От «я» до «Я»
Журнал №20 (2013 год)

Журнал №19 (2013 год)

Журнал №18 (2012 год) Журнал №17 (2011 год) Журнал №16 (2009 год) Журнал №15 (2008 год) Журнал №14 (2008 год) Журнал №13 (2007 год) Журнал №12 (2007 год) Журнал №11 (2007 год) Журнал №10 (2007 год) Журнал №9 (2006 год) Журнал №8 (2006 год)
Журнал №7 (2006 год) Журнал №6 (2006 год) Журнал №5 (2005 год) Журнал №4 (2005 год) Журнал №3 (2004 год) Журнал №2 (2004 год)

Главная
18 | 11 | 2017
От «я» до «Я»

«То, каким человеком ты станешь через пять лет, определят два основных фактора: люди, с которыми ты общаешься, и книги, которые ты читаешь. Если сегодня ты ничего не читал, значит сегодня ты не жил. Умея читать, но не делая этого, ты ставишь себя на одну доску с тем, кто не умеет читать вообще».
Робин Шарма «Кто заплачет, когда ты умрешь?»

Здравствуйте, дорогие друзья, партнеры, читатели нашего журнала и нашей рубрики. Продолжаем наш путь от «я» до «Я». В этот раз мы решили расширить нашу рубрику и ввести два новых раздела: «Книжная полка: от “я” до “Я”» и «Фильмотека: от “я” до “Я”». Приглашаем всех читателей к сотрудничеству. Если вы прочитали книгу или посмотрели фильм, которые способствуют саморазвитию и произвели на вас огромное впечатление, пожалуйста, поделитесь этим с читателями нашего журнала. Пишите, что вам наиболее понравилось, почему стоит прочитать эту книгу или посмотреть этот фильм, на что стоит обратить внимание. Мы думаем, что это будет и полезно, и интересно.
Начать мы хотим с книги, которая отражает то, над чем мы с вами работаем на протяжении уже семи выпусков журнала MAGERIC. Это создание личного видения своей жизни, а с №1 2008 года – создание общего видения нашей Компании. Эта книга закрепит пройденный материал, а для кого-то будет свежим стимулом в работе над собой. К тому же наши читатели спрашивают: можно ли обойтись без создания видения, а сразу начать с постановки цели, зачем нужно создавать видение, если цели уже прописаны, чем отличается образ будущего от видения, почему видение не работает, как увязать видение будущей жизни с сегодняшней точкой отсчета? Думаем, эта книга ответит на многие ваши вопросы. Мы же предлагаем вам выдержки из этой книги.

Книжная полка: от «я» до «Я»
========================

Кен Бланшар, Джесси Стоунер
«ПОЛНЫЙ ВПЕРЕД!»


– Что вообще значит – иметь свое Видение?
– Это значит работать на полную мощность, знать, куда движешься, и идти вперед на полной скорости.
Видение – это понимание того, кто ты, куда идешь и что ведет тебя вперед.
Понимание того, «кто ты» – это цель. «Куда идешь» – образ будущего. А «что ведет тебя вперед» – ценности.
ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТА ЗАХВАТЫВАЮЩЕГО ВИДЕНИЯ:
•    Значимая цель.
•    Ясные ценности.
•    Образ будущего.
ЦЕЛЬ
Цель скорее отвечает на вопрос «для чего?», чем показывает, что надо делать.
Цель – это осознание того, ради чего мы здесь, для чего мы существуем; понимание того, каким делом мы занимаемся, и, главное, стремление достичь заветной черты.
У великих организаций всегда есть глубокая и благородная цель, которая вдохновляет сотрудников и пробуждает в них ответственность.
ЦЕННОСТИ
Ценности – это убежденность в том, что определенные качества являются необходимыми. Они определяют, что для нас глубоко важно и правильно. Они помогают делать верный выбор.
Если цель важна, потому что отвечает на вопрос «для чего?», то ценности важны, потому что отвечают на вопрос «как?».
Ценности – это своего рода горючее, на котором можно доехать до цели.
Ценности помогают изменить курс, но так, чтобы не упустить из виду свою цель.
Чем важнее для тебя что-то, тем ближе ты подобрался к своим главным ценностям.
Ценности регулируют поведение людей и влияют на решения, принимаемые каждый день.
Система ценностей дает руководство к действию.
Ценности должны быть ясно выражены и, главное, расположены в правильном порядке.
У лучших компаний есть ценности, которые ведут их к цели.
Когда личные ценности совпадают с ценностями компании, люди становятся ответственными и в большей степени гордятся своей работой. И качество общего дела становится безукоризненным.
ОБРАЗ БУДУЩЕГО
Итак, цель объясняет, для чего мы существуем. А ценности определяют, как надо действовать, когда идешь к цели. И мы знаем, что четкая цель и ясные ценности заряжают энергией и делают людей более открытыми. Но только цель и ценности не дают ответа на вопрос, к чему ты идешь. Нужно видеть финиш или хотя бы общее направление. Образ будущего – ключ к созданию Видения.
Мы должны управлять жизнью, а не реагировать на нее.
Представляйте будущее не смутными намеками, а очень определенно.
Образ будущего работает, когда думаешь о том, что хочешь создать, а не о том, от чего хочешь избавиться.
Образ будущего работает, когда думаешь о конечном результате, а не процессе его достижения.
КАКОЕ ОНО, ВИДЕНИЕ?
•    Помогает ли оно понять, каким бизнесом на самом деле ты занимаешься?
•    Служит ли оно поддержкой в принятии каждодневных решений?
•    Содержит ли оно образ будущего в ярких и сочных красках?
•    Долгожитель оно или однодневка?
•    Его цель – величие или лишь победа над конкурентами?
•    Оно выражается только в цифрах или по-настоящему захватывает?
•    Трогает ли оно сердце и душу каждого?
•    Помогает ли понять каждому, что он может сделать для достижения общей цели?

Если Видение проходит этот экзамен, то у него есть неплохой шанс показать людям общее направление и сделать их активными.
Видение – долгожитель. Оно не растворяется в воздухе, когда цель достигнута. Оно тем и отличается от цели, что дает ответ на вопрос «что делать дальше». Видение направляет любую деятельность в нужное русло и влияет на то, какие цели ты себе поставишь, когда нынешние будут достигнуты. Без Видения все закончится, как только ты приблизишься к цели.

И на работе, и дома нам нужна крепкая цель, ясные ценности и картинка того, что мы получим, если будем жить в согласии с ними. Это придаст смысл нашей жизни и покажет, куда идти. Мы сможем сосредоточиться, набраться сил и получить потрясающие результаты.
Если не знаешь, кто ты, то, куда идешь, уже не так важно. А если идешь куда-то, обязательно нужны ценности, которые укажут правильный путь, помогут принять непростые решения, когда столкнешься с препятствиями.

Будущее не наступит, пока не научишься жить в настоящем.

Самое существенное в Видении – трезво судить об окружающем тебя мире. Честная оценка настоящего не менее необходима, чем образ будущего.

Важны и отчетливое Видение будущего, и честный взгляд на настоящее. Видение без жизни в настоящем – это сплошное витание в облаках. А заботы только о настоящем, без Видения будущего – ползание в грязи.

Когда Видение становится четким, нужно посмотреть на то, что происходит сейчас, и дать оценку. Одновременно сосредоточиться на Видении и ясно видеть свою нынешнюю ситуацию – вот что нужно, чтобы плыть вперед на всех парах. И как только осознаешь, каково твое Видение, нужно жить по новым правилам. Даже когда Видение только выстраивается, нужно действовать согласно тому, что уже знаешь. Нужно перенести Видение будущего в настоящее.

Учись у прошлого, строй планы на будущее и живи в настоящем. Другими словами: живи в своем Видении прямо сейчас.
Видение – это то, каким должно быть качество твоей жизни, а не частности.

Видение должно содержать картинку – как будет выглядеть твоя жизнь, когда ты достигнешь своей цели, действуя в соответствии со своими ценностями.

Создать захватывающее Видение недостаточно. Видение – это не просто плакат на стене. Видение не нужно вставлять в рамку, с ним следует жить.

Процесс создания Видения так же важен, как и само Видение.

Видение – это непрерывный процесс. Его нельзя создать раз и навсегда. Видение все время развивается.

Важно говорить о Видении и ссылаться на него как можно чаще, так как только таким образом можно глубже его понять. Более того, Видение может с годами принимать другие формы, но суть его остается.

Мы знаем, куда идем. Мы спланировали маршрут. Но единственное, что имеет значение сейчас, – это каждый шаг, который мы делаем. Видение – это не только будущее. Это еще и то, что ты делаешь в данный момент.

Если обстоятельства заставляют нас изменить курс, не надо пытаться на него вернуться. Вместо этого надо изменить курс, но так, чтобы Видение могло остаться прежним.

Если на твоем пути появляется препятствие, задай новый курс. Будь готов менять свои задачи, если это необходимо. Перемены неизбежны. Непредвиденные события случаются со всеми. Найди способ отнестись к этому как к вызову или новой возможности.

Быть лидером – это служить высшему благу.

Лидер становится легендой, когда создает такое Видение, которое переживет своего создателя.
Видение – больше, чем вы сами.

Все мы, живущие на этой планете, и есть одна среда, и мы все должны создать общее Видение вместе. Мы все вместе в этом мире.
Когда вы готовы это сделать, пора подумать, что вы можете сделать для общества.

Перейти от успеха к смыслу – значит понять, что ваше Видение должно приносить пользу всем.


Многих читателей волнует вопрос: а как быть, когда цели не реализуются? И составлены они уже давно, и нравятся, а воз, как говорится, и ныне там. Да, такое часто случается. И у нас самих есть такие цели. Мы и взялись за такую тему потому, что нам это не только интересно, а еще и очень хочется самим в этом разобраться и применить на практике. Подготавливая материалы к этому номеру журнала, мы прочитали большое количество информации на эту тему и сформировали ряд вопросов, которые, надеемся, помогут вам найти ответ.
Вот вопросы, которые стоит задать себе, когда цель не реализуется длительное время:
Что внутри меня возражает против реализации этой цели?
Чего я боюсь, если эта цель реализуется?
Что я потеряю, если эта цель реализуется?
Почему мне выгодно не реализовывать эту цель?
Есть ли что-то хорошее в том, что моя цель не реализуется?
Получу ли я радость и удовлетворение от реализации этой цели?
Конкретная ли моя цель? Вижу ли я яркую картинку результата?
Я хочу и желаю достичь этой цели или мне ее надо достичь (т.е. она навязана мне)?
Это моя цель или чья-то?
Считаю ли я эту цель достижимой? Не превышает ли цель мои реальные возможности?
Зависит ли моя цель от других людей?
Нужно ли скорректировать мою цель так, чтобы ее реализация зависела только от меня?
Какие ресурсы мне необходимы для достижения цели? Чего мне не хватает для того, чтобы реализовать мою цель?
Какие ограничивающие убеждения мешают мне достичь этой цели? Готов ли я освободиться от этих убеждений?
Что мне необходимо изменить в себе, чтоб реализовалась эта цель?
Готов ли я приобрести новые качества, которые потребуются для реализации этой цели?
Стоит ли эта цель того, чтоб тратить на нее свои силы, здоровье и годы жизни?
Правильно ли сформулирована моя цель? Позитивная ли формулировка цели?
Как я пойму, что моя цель реализована?
Могу ли я придумать несколько способов достижения этой цели?
Готов ли я приступить к составлению плана по реализации этой цели?
Что мне мешает приступить к составлению плана по реализации этой цели?
Готов ли я прямо сегодня начать делать первые шаги по реализации этой цели?
Что мне необходимо начать делать уже сегодня?

Фильмотека: от «я» до «Я»
=============================
В этом разделе мы хотим представить фильм «Трасса 60» режиссера Боба Гэйла. В ролях: Гэри Олдман, Курт Рассел, Крис Купер, Майкл Дж.Фокс, Джеймс Марсден, Эмми Смарт.

Этот фильм несет много смысла. Он глубокий. В нем множество серьезных вопросов, и на многие из них даются прямые или косвенные ответы. У всех нас есть цели и мечты, и хорошо было бы получше разобраться в своих желаниях, осознать, насколько они правильны, на самом ли деле хочется именно этого, и приведут ли они к желаемому результату. А с некоторыми желаниями вообще нужно быть осторожнее. А что если они исполнятся? Это фильм о том, как идти за своей мечтой и слушая только себя, делать собственный выбор, потому что за последствия придется отвечать самому. Фильм подсказывает, что на любые наши вопросы уже существуют ответы, и они внутри нас. Вы сможете еще раз взглянуть на свои цели и желания и уже свежим взглядом оценить их с точки зрения корректности их постановки. Прочитайте еще раз внимательно, как записаны ваши цели. Могут ли быть другие варианты исполнения вашей цели, записанной в такой формулировке? Устраивают ли вас такие варианты? Скорректируйте цель так, чтоб не было никакой многозначности. Нечетко сформулированная цель может привести вас к совсем неожиданным результатам, как одного из персонажей фильма, который уже не рад тому, что его желание реализовалось. Веселого и интересного вам просмотра и творческой работы над собой. Мы уверены, что вы получите удовольствие и от сюжета, и от хорошей актерской работы. Даже актеры, сыгравшие эпизодические роли, сделали это очень ярко. Некоторые эпизоды дают пищу для размышлений и работы еще длительное время после просмотра. В завершении несколько значимых фраз из этого фильма, которые мы выловили для себя и для вас, просматривая его.

«Некоторые сами не знают, чего желают».
«Желание надо говорить вслух – вырази его, и оно может сбыться».
«Мы видим то, что ожидаем увидеть, а не обязательно правду».
«Говори, что думаешь и думай, что говоришь».

Еще одна тема, которую мы обозначили в эпиграфе к сегодняшней рубрике: наше окружение. Хотим мы того или нет, люди, которые нас окружают, самым непосредственным образом влияют на нашу жизнь и ее качество. В какой-то из книг Роберта Кийосаки есть упражнение, выполняя которое нужно записать ежемесячные доходы десяти человек в своем окружении, к чьему мнению вы прислушиваетесь, кто является для вас авторитетом, и сложить эти суммы, а затем разделить на десять. В результате получится сумма среднего ежемесячного дохода, на которую вы реально можете рассчитывать, до которой вы реально можете вырасти. Но не более! Это ваш потолок! И он не станет выше до тех пор, пока вы не измените свое окружение! Итак, если полученная сумма вас не устраивает, то вы должны поменять свое ближайшее окружение. В вашем окружении значимых для вас людей должны появиться люди, ежемесячные доходы которых позволят увеличить заданную расчетную сумму. Но здесь стоит заострить внимание на очень существенном предостережении. Ориентироваться только на доходы опасно. Согласитесь, есть люди, для которых зарабатывать деньги приемлемо любой ценой и любыми способами. Мы думаем, что очень важно, какие ценности у людей в вашем окружении, и думаем, вы улавливаете связь: ценности десяти наиболее значимых людей в вашем окружении влияют на ваши ценности или даже отражают их. Проделайте это упражнение сначала по доходам, потом по ценностям. Устраивают вас результаты? Если да – замечательно! Нет – значит, есть с чем и над чем работать. И главное над кем? Над собой, конечно же! Ваша сила – в людях, которых вы знаете. Ваша сила – в людях, которые знают вас. Сделайте все зависящие от вас и даже больше для того, чтобы в вашем окружении появились люди, которые положительно влияют и на ваши ценности, и на ваши доходы. Сделайте так, чтобы эти люди знали вас и хотели влиять на вас! Мы вернемся еще к этой теме не раз. Она очень значима. На данном же этапе достаточно информации, которую нужно переварить и применить. Успеха вам, дорогие наши читатели! Достойного вам окружения!

А теперь переписка с Леной. Вы уже знакомы с ней по предыдущим номерам журнала. Она очень сильно продвинулась вперед. У нее есть видение, выявлены цели, сейчас идет корректировка целей и составление планов их осуществления. Она сталкивается с трудностями, но, что похвально, преодолевает их.

Здравствуйте, Татьяна и Сергей!
Пришло время делать следующий шаг по лестнице, ведущей от «я» до «Я», но в голове как будто вакуум. Ничего не получается. Каждый новый шаг делать сложнее и сложнее, а бросить все гораздо легче. И в тоже время осознаю, что остановка не оставит меня на месте, она отодвинет назад. Надо делать хотя бы маленькие шаги, но вперед. Обложившись журналами «MAGERIC magazine», в десятый раз «пропускаю через себя» последнее письмо, а именно свои промежуточные цели. Они практически все очень емкие, требующие для достижения ни дни, а недели и даже месяцы. Их нельзя выставить в какую-то определенную очередность. Все цели очень переплетаются. Смотрите сами: активно участвуя в создании и развитии диагностического кабинета, я двигаюсь по пути достижения целей 1,2,4,7,8 (см. журнал 2, 2008г., стр. 92-93). Похоже, я немного запуталась, не пойму в чем. Может быть, мне начать в этот раз с какой-то одной цели? Обращаюсь к вам за помощью и советом. С нетерпением жду ваших рекомендаций. Елена.

Здравствуй, Лена!
Запуталась, потому что мало конкретики в целях. Взять хотя бы твою главную цель: Я владелец центра развития творческих, спортивных способностей для детей и подростков. Дети – наше будущее. Замечательно! Но как ты это видишь? С одной стороны, ты воспринимаешь свой центр как бизнес, а, соответственно, как источник дохода, с другой стороны, ты хочешь сделать занятия в нем доступным для любого ребенка. Так что тебя больше греет в этой цели: бизнес или благотворительность для детей? Для тебя важно быть владельцем центра или помогать детям? Какой конечный результат ты хочешь получить? Можешь ли ты этот же результат достичь другим способом? Если есть варианты, то какие? Какой из вариантов тебе больше всего нравится? Следуя какому варианту можно быстрее прийти к желаемому конечному результату? Ответы на эти вопросы находятся только внутри тебя. Это твои цели и твоя жизнь, и ты ее Творец.

Здравствуйте, Татьяна и Сергей!
Из вашего письма делаю вывод, что моя главная цель сформулирована не совсем верно. Да, мне действительно очень хочется способствовать развитию детей и подростков, формированию их как личностей, выбору ими здорового образа жизни, хочется видеть их успехи в спорте. Но, как вы правильно заметили, для этого совсем не обязательно владеть центром. Этим можно заниматься в качестве благотворителя, и это намного проще. Ведь суть не во владении, а в получении удовольствия от совершения доброго дела. А спортивная направленность выбрана тоже не случайно (см. журнал 1 за 2008 г., стр. 64-65). Я уточняю формулировку своей главной цели. Итак, цель 8: Я постоянно занимаюсь благотворительностью в сфере физического воспитания детей и подростков.
А теперь составляю план продвижения к этой цели.
1. Я посещаю ближайший спортивный клуб с целью получения информации об условиях занятий в секциях (форма оплаты, размер оплаты, наличие свободных мест в секции и т.д.).
2. Я нахожу единомышленников среди своего окружения, желающих участвовать в благотворительных акциях.
3. Я определяюсь с количеством детей, которых могу взять под свою опеку.
4. Я выявляю детей, которым нужна материальная поддержка для занятий.
5. Я встречаюсь с детьми, нуждающимися в помощи.
6. Я выясняю, хотят ли они заниматься спортом.
7. Я встречаюсь с родителями детей и убеждаюсь, что они дают согласие на занятия их ребенка в спортивной секции.
8. Я выявляю желание заниматься спортом у соседских ребят, детей, гуляющих на улице.
9. Я оплачиваю посещение секции детям, желающим заниматься.
10. Я заключаю с детьми устный договор об их хорошей учебе в школе взамен на возможность заниматься спортом.
11. Я постоянно преумножаю свой доход с целью увеличения благотворительной суммы, а, следовательно, и роста числа детей, которым оказывается материальная поддержка.
12. Я нахожу другие формы помощи (приобретение спортивной одежды, оборудования, спонсирование во время соревнований, поездок в другие города и т.д.).
13. Я способствую выполнению нормативов на присвоение спортивных разрядов, званий, а также получению призов на различных соревнованиях.
Что самое интересное, я могу в самое ближайшее время начать реализовывать свою цель. Огромное вам спасибо за умение направить в нужное русло. Жду дальнейшего сотрудничества и рекомендаций.
С уважением и любовью, Елена.

Здравствуй, Лена! Молодец, поработала хорошо. Но не останавливайся! Ждем плана по всем целям. Это очень важно!!! Когда будешь составлять план по каждой цели, прислушивайся к себе, к своим ощущениям. Напиши об этих ощущениях. Какая цель далась легко, какая трудно. Может, после составления плана по какой-то цели поднялось настроение, захотелось петь или еще что-то в этом духе. Напиши и это. У тебя два дня активной работы. Не вздыхай. Мы не обещали, что будет легко. Верим, что справишься! Сделаешь – будешь гордиться собой. Так далеко немногие заходят. Успехов! Творчества! Дерзай – у тебя все получится!!!
Татьяна и Сергей.

Здравствуйте, Татьяна и Сергей!
Я продолжаю работу с целями, а точнее, составляю планы по достижению всех целей. К сожалению, не все легко и просто. После составления плана по достижению главной цели я прихожу к выводу, что мне нужно пересмотреть все свои цели. Вроде бы стоит расстроиться после таких выводов, но с другой стороны, лучше сейчас, когда находишься практически на старте, пересмотреть свои приоритеты и «приставить лестницу» именно к той стене, на которую хочешь подняться. Я это к тому веду, что не со всеми планами я справилась. Начну по порядку.

Цель 1 (см. журнал 1, 2008 г., стр.63): Я лично управляю красным красавцем-кабриолетом, испытывая при этом кайф и наслаждаясь свободой.
План
1. Я создаю ежемесячный доход более 1000 $, активно участвуя в создании и развитии бизнесов, предлагаемых компанией MAGERIC.
2. Я записываюсь на курсы по вождению автомобиля.
3. Я изучаю марки автомобилей, выявляя их преимущества, соответствие цены и качества.
4. Я сдаю экзамены по вождению.
5. Я получаю права на вождение автомобиля.
6. Я решаю вопрос о форме оплаты за автомобиль.
7. Я нахожу среди знакомых человека, разбирающегося в технике, и мы вместе совершаем покупку.
8. Я приобретаю страховку на автомобиль.
9. Я регистрирую автомобиль в ГАИ.
10. Я самостоятельно сажусь за руль собственного автомобиля.

Цель 2: Я выхожу замуж за умного, состоятельного, симпатичного, с чувством юмора русского мужчину 42-47 лет, разделяющего мои взгляды на жизнь.
План
1. Я повышаю свой материальный уровень.
2. Я меняю свой имидж.
3. Я заполняю анкету в Интернете на сайтах общения и знакомства.
4. Я общаюсь с заинтересовавшими меня мужчинами по Интернету.
5. Я выбираю из общего числа претендентов наиболее понравившегося кандидата.
6. Я встречаюсь с кандидатом.
7. Я продолжаю общение с ним при взаимной симпатии, в противном случае повторяю пп. 4,5,6.
8. Я создаю различные ситуации, чтобы лучше узнать партнера.
9. Я добиваюсь определенности в отношениях, переводя их в новую форму (заключение брака).
При составлении этого плана мне было очень весело, на лице самопроизвольно появилась улыбка и не покидала меня все время работы.
Цель 3: Я со своим любимым мужем совершаю кругосветное путешествие на белоснежном лайнере.
Честно говоря, на сегодняшний день «кругосветка» меня нисколько не волнует.

Цель 6: Я совладелец диагностического центра. Благодаря его работе, люди укрепляют здоровье, а я имею дополнительный доход и наращиваю свою структуру в MAGERIC.
По достижению этой цели я нахожусь не на нулевой отметке, т.к. определенные шаги уже сделаны. В нашем городе открыт и работает кабинет тестирования, который в будущем мы (команда из 7 человек) планируем развить до медицинского центра.
План
1. Я активно участвую в обеспечении потока людей для полной загрузки кабинета тестирования.
2. Как исполняющий обязанности отдела кадров я участвую в подборе высококвалифицированных специалистов-медиков для работы в центре.
3. Я принимаю участие в организации ежемесячных выездов в населенные пункты республики с прибором «Биотест» для тестирования местных жителей.
4. Я способствую открытию филиалов кабинета тестирования в районах нашей республики (один филиал мы уже открыли).
5. Я способствую созданию капитала для перерастания кабинета тестирования в медицинский центр.
6. Я контролирую вопрос получения лицензии на медицинские услуги.
7. Я участвую в приобретении оборудования для центра.
8. Я принимаю участие в подборе места для организации медицинского центра.
9. Я участвую в проведении рекламной кампании, посвященной открытию медицинского центра.

Цель 7: Я управляю внедорожником (Тoyota Land Cruizer) черного цвета, ощущая его мощь и величие.
Хочется отметить, что самые восторженные чувства я испытывала при составлении плана по достижению этой цели. Многие говорят мне, что Land Cruiser – мужской автомобиль, но я как наяву вижу себя за рулем этой машины. Я испытываю большое наслаждение, когда встречаю на улице города этих мощных черных красавцев. Сейчас на фоновом рисунке рабочего стола моего ноутбука помещена фотография этого чуда. Кстати, эта цель является логическим продолжением цели 1.
План
1. Я достигаю цели 1.
2. Я приобретаю опыт вождения.
3. Я постоянно занимаюсь визуализацией.
4. Я увеличиваю ежемесячный доход до суммы более 3000 $.
5. Я решаю вопрос о форме оплаты за автомобиль.
6. Я становлюсь владельцем черного Land Cruiser.
7. Я наслаждаюсь мощью моего «железного коня».

Цель 9. Мое финансовое положение стабильно, и я имею годовой пассивный доход в размере 3 млн. руб.
План
1. Я имею ежемесячный доход в кабинете тестирования более 15 тыс. руб.
2. Я имею ежемесячный доход в качестве дилера ЗАО «Биотехнологии» более 30 тыс. руб.
3. Я ежемесячно инвестирую в проекты компании MAGERIC более 5 тыс. руб.
4. Я участвую в создании сети магазинов по продвижению продукции ЗАО «Биотехнологии», что приносит мне дополнительный доход более 60 тыс. руб.
5. Я всесторонне использую предлагаемые компанией MAGERIC возможности по получению дохода.
6. Я увеличиваю свою структуру в MAGERIC, что приносит мне дополнительный доход более 20 тыс. руб. в месяц.
7. Я имею ежемесячный доход в медицинском центре более 50 тыс. руб.
8. Я получаю дивиденды от инвестиционных проектов более 50 тыс. руб. в месяц.

Мне еще необходимо работать с целями 3,4,5,10. Я не хочу от них отказываться, просто хочу еще раз все осмыслить. Благодарю вас за ваше понимание, умение поддержать добрым словом, благодарю за ваше время, уделяемое работе со мной. Мы вместе растем, развиваемся, даже если падаем, то вновь встаем, чтобы пройти этот нелегкий, но интересный, увлекательный, познавательный путь от «я» до «Я». Успехов вам, здоровья и удовлетворения от того, что вы делаете.
С верой и любовью Елена.

Леночка, молодец! Мы думаем, ты поняла, что эта творческая работа над созданием своего желаемого будущего бесконечна. Ее не сделаешь один раз и навсегда. Все течет и постоянно меняется. Меняешься ты, корректируется и твое видение, но его суть остается, потому что в основе видения лежат ценности. Запиши свои ценности в своей тетрадке: Я Творец Собственной Жизни. Теперь у тебя есть все, чтоб доработать свое видение и сделать его ярким маяком в океане жизни, желанным маяком, к которому стремишься и к которому обязательно доберешься, потому что он будет освещать дорогу, даже, когда будет становиться совсем темно. Используй материалы сегодняшней рубрики, которые подобрались и благодаря тебе. Доброго и успешного тебе пути.

Доброго и успешного пути вам, наши дорогие читатели! В завершение к теме по созданию личного видения, для того, чтобы вы не ограничивались его написанием, а реализовывали цели, ведущие к его осуществлению, мы предлагаем вам материал, на который мы наткнулись в Интернете. Это пошаговая система достижения цели из книги Брайана Трейси. Она дополняет то, что освоено за несколько рубрик и подытоживает тему.

Двенадцать шагов к цели
==============================

Двенадцатишаговая система, о которой вы здесь узнаете, – это, вероятно, самый действенный метод достижения цели из всех когда-либо разработанных. Им пользуются сотни тысяч людей по всему миру, чтобы произвести революцию в собственной жизни. Его брали на вооружение корпорации для проведения реорганизации, увеличения объема продаж и прибыльности. Он прост, как и все замечательные вещи, но эффективен до такой степени, что продолжает поражать даже самых больших скептиков.

Задача этой системы достижения целей – помочь вам создать ментальный эквивалент того, что вы хотите достичь во внешнем мире. Вы можете стать тем и достигнуть того, о чем вы думаете. Думая, размышляя о чем-то предельно ясно и концентрированно, вы добьетесь этого гораздо быстрее и с более высокой степенью вероятности, чем иным образом.

Существует прямая зависимость между ясным видением уже достигнутой цели внутри себя и скоростью, с которой она материализуется во внешнем мире. Двенадцатишаговая система переносит вас от абстрактной неопределенности к абсолютной ясности. Она дает вам беговую дорожку, позволяющую попасть из того места, где вы находитесь сейчас, туда, где вы хотите оказаться.

Шаг первый: вызовите желание – сильное, жгучее желание.

Это – мотивационная сила, позволяющая преодолевать страх и инерцию, тормозящие побуждения многих людей. Величайшее препятствие к определению целей – это страх всевозможных видов. Страх – это та причина, по которой вы продаете себя по дешевке и довольствуетесь гораздо меньшим, чем позволяют ваши способности. Всякое принимаемое вами решение основывается на эмоции – страхе или желании. Более сильная эмоция всегда подавляет более слабую. Закон концентрации утверждает, что все, о чем вы размышляете, увеличивается в размерах. Когда вы размышляете о собственных желаниях, говорите о них, записываете, постоянно составляете планы их осуществления, то, в конце концов, желания становятся настолько сильными, что заглушают и отодвигают в сторону ваши страхи. Сильное, жгучее желание достичь определенной цели позволяет подняться над страхами и двигаться вперед, преодолевая любые препятствия.

Желание неизменно носит личный характер. Можно хотеть чего-то только самостоятельно, не потому, что кто-то другой хочет этого для вас. Задавая цели, в особенности главную цель, следует быть совершенным эгоистом. Это должна быть ваша собственная цель. Необходимо абсолютно ясно сознавать, что это такое, что вы хотите иметь, делать, кем стать.

В чем ваша главная цель? Какая цель доминирует над всеми остальными? Если бы вам гарантировали успех в любой определенной области, чего бы вы хотели добиться? Анализируйте семь вопросов к постановке целей до тех пор, пока не добьетесь полной ясности в том, что сможет дать вам наивысшее счастье. Точкой отсчета любых величайших достижений является определение вашего истинного желания.

Шаг второй: выработайте убеждение.

Для того чтобы активизировать подсознание, вы должны быть абсолютно уверены в возможности достижения ваших целей. Необходима твердая уверенность в том, что вы заслуживаете этой цели и она осуществится, когда вы будете к этому готовы. Необходимо укреплять свою уверенность и убежденность до тех пор, пока они не сложатся в абсолютную веру в достижимость вашей цели.

Поскольку вера – это катализатор, активизирующий вашу мыслительную мощь, то очень важно ставить реалистичные цели, в особенности поначалу. Имея целью повышение заработка, следует ставить задачу увеличения заработка на 10, 20 или 30 процентов в течение ближайших 12 месяцев. Это – цели, в которые можно поверить, цели, доступные вашему уму. Они реалистичны и поэтому могут стать источником вашей мотивации.

Если ваша цель значительно превосходит все, достигнутое вами в прошлом, то такая ее завышенная постановка превращает ее в демотиватор. Из-за ее отдаленности вы очень медленно или вовсе не продвигаетесь к ее осуществлению Вам легко потерять присутствие духа, и вскоре вы можете разувериться в возможности реализации этой цели.

Желая похудеть, не ставьте цель потерять 10, 15 или 20 килограмм. Вместо этого поставьте цель потерять 2 килограмма за ближайшие 30-60 дней. Потеряв первые 2 килограмма, поставьте новую цель – потерять еще 2, и так далее, пока не достигнете идеального веса. В потерю 2 килограммов веса вполне можно поверить, в то время как потеря 10 килограммов существенно превышает ваши теперешние представления о своих возможностях. Поэтому ваше подсознание не примет вашу цель всерьез.

Достижение больших целей требует значительных усилий. Иногда необходимы недели, месяцы и даже годы упорного труда и подготовки до того момента, как вы окажетесь в состоянии достичь чего-то поистине большого. В каждой области вы должны заранее уплатить сполна. Не обладая исключительной одаренностью или талантом, вы должны быть честны перед собой и признать, что если эта цель заслуживает достижения, то она также заслуживает и терпеливой и настойчивой работы.

Многие люди ставят цели, далеко превосходящие их возможности, работают над ними какое-то время, а затем бросают. Они теряют присутствие духа и заключают, что определение целей не имеет смысла, по крайней мере, для них. Главная причина, по которой это происходит, состоит в том, что они пытаются сделать слишком многое слишком быстро.

Вы ответственны за создание и сохранение положительного ментального отношения, вытекающего из уверенного ожидания и веры в то, что, продолжая делать необходимое нужным способом, вы, в конце концов, привлечете к себе людей и ресурсы, требуемые для достижения вашей цели точно в срок. Необходима абсолютная уверенность в том, что, прилагая необходимые усилия, вы в результате добьетесь успеха.

Шаг третий: запишите это.

Цели, не изложенные в письменном виде, это не цели. Это просто желания или фантазии. Желание – это цель, не заряженная энергией. Записывая цель на листке бумаги, вы кристаллизуете ее. Вы превращаете ее во что-то конкретное и осязаемое – в нечто, что можно взять в руки, рассмотреть, подержать, прикоснуться, почувствовать. Вы взяли ее из собственного воображения и воплотили в такую форму, в которой с ней можно что-то сделать.

Многие люди не излагают свои цели в письменной форме, поскольку в глубине своего сердца не уверены в их осуществимости. Они думают, что запись ничего не дает. Они пытаются защитить себя от разочарования. Но, поступая так, разочаровываются и довольствуются малыми достижениями на протяжении всего жизненного пути. Дисциплинируя себя записью цели, вы подавляете собственный механизм неудач и включаете механизм успеха на полную мощность.

Шаг четвертый: составьте список всех преимуществ, вытекающих из достижения вашей цели.

Точно так же как цели служат топливом для печи достижений, причины служат силами, усиливающими ваши желания и двигающими вас вперед. Ваша мотивация зависит, прежде всего, от причин, побуждающих вас к действию, и чем больше у вас причин, тем выше ваша мотивация.

Немецкий философ Ницше писал: «Человек может выдержать любое “что”, если у него есть достаточно большое “зачем”». Вы можете побудить себя на совершение великих дел только имея большие, волнующие вас мечты. Ваше «зачем» должно поднимать и воодушевлять. Оно должно быть достаточно большим, чтобы вести вас вперед.

Одна из ваших задач – поддерживать огонь своих желаний, непрерывно размышляя обо всех преимуществах, наградах и удовлетворении, которые вы получите в результате достижения своей цели. Нас всех волнуют и побуждают к действию различные вещи. Например, английский романист Э.М. Форстер сказал: «Я пишу, чтобы завоевать уважение тех, кого уважаю». Кого-то прельщают деньги, возможность жить в большом доме и водить красивую машину, других – признание, статус и престиж, желание добиться расположения окружающих.

Составьте список всех осязаемых и неосязаемых преимуществ, которые можно получить в результате достижения вашей цели. Вы увидите, что чем длиннее список, тем сильнее ваша мотивация и решительность. Если у вас всего лишь одна или две причины для достижения цели, то уровень вашей мотивации средний. Вам легко потерять присутствие духа, если дело не пойдет на лад, а оно и не будет ладиться. Имея 20-30 причин достижения цели, вы преодолеете все препятствия. Ничто не отпугнет и не уведет вас в сторону от ваших усилий до тех пор, пока не будет осуществлено то, что вами задумано.

Шаг пятый: определите свою начальную позицию, свое исходное положение.

Решив сбросить вес, первое, что сделайте, – взвесьтесь. Желая заработать определенный капитал, первое, что сделайте, – сядьте и составьте личный финансовый отчет, дающий вам представление о том, сколько вы стоите сегодня.

Определение исходного положения является вашей точкой отсчета, от которой вы начинаете измерять достигаемый прогресс. Невозможно переоценить серьезность утверждения о том, что чем яснее ваше представление об исходном положении и необходимом направлении движения, тем с большей вероятностью вы дойдете туда, куда хотите.

Шаг шестой: установите предельный срок.

Установите предельный срок для всех осязаемых, измеримых целей, например, для увеличения дохода или капитала, потери определенного количества килограммов веса, пробежки длиной в определенное число километров. Но не устанавливайте предельного срока для неосязаемых целей, например, для обретения терпения, доброты, сострадания, самодисциплины или иных личных качеств.

Задавая предельный срок для осязаемой цели, вы программируете ее достижение в своем сознании и активизируете вашу подсознательную «систему ускорения», обеспечивающую осуществление вашей цели точно в срок.

Часто люди сопротивляются определению предельных сроков, опасаясь, что не смогут добиться своих целей в установленные ими же сроки. Они делают все, вплоть до отказа от определения предельного срока, во избежание возможного чувства разочарования.

Что случится, если вы установите цель и предельный срок и не сможете достичь ее к этому сроку? Все очень просто. Установите другой предельный срок. Это означает, что вы еще не готовы. Ваша оценка была неправильной. Вы были слишком оптимистичны. Не достигнув своей цели к новому предельному сроку, установите еще один, и так до тех пор, пока цель наконец-то не будет достигнута.

Установив для осуществления своей главной цели предельный срок в 2, 3 или 5 лет, разбейте свою цель на подцели, каждой из которых отведите по 90 дней. Затем разбейте 90-дневные цели на 30-дневные. Поставив долгосрочную цель в образе горы Олимп, вы с большей легкостью определите реалистичные краткосрочные и среднесрочные цели, позволяющие вам день за днем непрерывно продвигаться вперед.

Шаг седьмой: составьте список всех препятствий, стоящих между вами и достижением вашей цели.

Всюду, где есть возможность величайшего успеха, существуют и величайшие препятствия. В действительности препятствия – это оборотная сторона успеха и достижений. Если между вами и вашей целью нет препятствий, то, вероятно, это – вовсе и не цель, а просто небольшое занятие.

Перечислив все препятствия, которые приходят вам на ум, рассортируйте их список в порядке важности. Какое наибольшее препятствие стоит между вами и вашей целью? Камень, загораживающий ваш путь. На дороге к свершению чего-то стоящего вы будете встречать многие препятствия, объезды и заторы. Но почти неизменно найдется один большой камень или главное препятствие, лежащее поперек дороги и блокирующее продвижение. Именно на устранении этого камня и следует сосредоточиться, перед тем как сойти с дороги и разобраться с более мелкими препятствиями и проблемами.

Ваше главное препятствие или камень может быть чем-то внешним или внутренним. Препятствие может находиться внутри вас или внутри ситуации. Если оно носит внутренний характер, то, очевидно, вам недостает некоторого навыка, способности или качества, необходимого для достижения вашей цели. Вы должны быть совершенно честны перед собой. Спросите себя: «Есть ли что-то во мне, что необходимо изменить, есть ли некая способность, которую следует развить для осуществления моей цели?»

Ваше главное препятствие может быть и внешним. Может оказаться, что вы работаете не на той работе, не в той организации, поддерживаете не те отношения. Возможно, вы поймете, что для достижения вашей цели необходимо начать все сначала, делать что-то другое, где-то в другом месте. В какой области все-таки лежит ваш личный камень – блокиратор цели?

Шаг восьмой: определите, какая дополнительная информация вам потребуется для достижения цели.

Мы живем в информационном обществе, и наибольшего успеха добиваются те, кто по сравнению с другими владеет наиболее существенной информацией. Почти все ошибки, совершаемые вами в сфере финансов и карьеры, – это результат владения недостаточной или неверной информацией. Одна из ваших обязанностей – узнать, какая информация вам необходима для того, чтобы совершить задуманное.

Если вы не располагаете знаниями или информацией, то необходимо подумать, где бы вы могли их получить? Может быть, это ключевой навык или способность, которую нужно выработать в результате учебы и практики? Может быть, необходимо нанять на некоторый срок кого-то, например, консультанта или специалиста, владеющего этими знаниями? Кто еще добивается успеха в вашей области и можно ли обратиться к нему за советом?

Составьте список информации, талантов, навыков, способностей и опыта, который вам необходим, и выработайте план освоения, покупки, аренды или заимствования этой информации или навыка так быстро, как только возможно. Определите, какая именно важнейшая информация отсутствует. Поскольку 80 % ценности информации, требующейся для вас в любой области, содержится в 20 % имеющейся информации

(«правило 80/20»), то какая наиболее важная информация или способность требуется вам для реализации вашей цели?

Шаг девятый: составьте список людей, чьи помощь и сотрудничество вам необходимы.

Этот список может включать членов вашей семьи, вашего начальника, ваших клиентов, банкиров, ваших деловых партнеров и источники капитала, даже ваших друзей. Для совершения чего-то стоящего вам потребуется помощь и сотрудничество многих. Распределите имена в списке в порядке приоритетности. Чья помощь важнее всего? Чьи помощь и сотрудничество стоят на втором месте по значению?

Шаг десятый: составьте план.

Запишите во всех подробностях, чего вы хотите, когда и почему вы этого хотите и откуда вы начинаете движение. Составьте список препятствий, которые следует преодолеть, список требуемой информации и людей, в чьей помощи вы нуждаетесь. Проделав шаги 1-9, вы будете располагать всеми составляющими полного личного гениального плана достижения любой цели.

План – это список действий, составленный в порядке приоритетности и хронологии. Хронологический список начинается с первого действия, которое следует выполнить, и перечисляет по порядку все остальные действия вплоть до последнего, необходимые для достижения вашей цели. Многие действия могут выполняться одновременно.

План, составленный в порядке приоритетности, перечисляет действия в порядке их важности. Какое действие из всех, которые необходимо выполнить, имеет наибольшую важность? Какое действие второе по значению? Задавайте этот вопрос до тех пор, пока не перечислите все действия, исходя из их ценности в свете данной цели.

Хороший список является дорогой, по которой можно двигаться, и значительно повышает вероятность достижения вашей цели. Он является основой, ядром персонального планирования и личной эффективности. И все, что требуется для начала, – блокнот, ручка и ваша цель.
Составив подробный план, начинайте действовать. Признайте, что у плана есть недостатки. Он не может быть совершенным изначально. Но не беспокойтесь об этом. Избегайте искушения совершенствовать его. Если вы решите, что сначала следует преодолеть все возможные препятствия, то никогда ничего не сделаете.

Шаг одиннадцатый: пользуйтесь визуализацией.

Создайте ясную мысленную картину своей цели так, как будто она уже достигнута в реальности. Проигрывайте эту картинку снова и снова на экране своего ума. Каждый раз при визуализации вашей цели как уже достигнутой вы усиливаете свое желание и укрепляете веру в ее достижимость. И, в конце концов, вы получите то, что видите.

Картинки активизируют ваше подсознание. До этого момента весь предшествующий процесс постановки целей и планирования позволил вам получить совершенно ясную и подробную картину, которую можно многократно вводить в ваше подсознание.

Подобные ясные ментальные образы усиливают мощь вашего мышления и активизируют закон притяжения. Подобно тому, как магнит притягивает металлические предметы, вы немедленно начинаете привлекать к себе людей, идеи и возможности, необходимые для достижения ваших целей.

Шаг двенадцатый: заранее примите решение о том, что никогда не отступите.

Подкрепите свои цели и планы настойчивостью и решительностью. Никогда не помышляйте о возможной неудаче. Никогда не помышляйте о сдаче позиций. Примите решение держаться, что бы ни случилось. Раз вы отказываетесь сдаваться, то придете, в конце концов, к успеху.
Развейте в себе способность сохранять твердость духа перед лицом неизбежных препятствий и трудностей, с которыми вам придется столкнуться. Иногда именно вашего упорства оказывается достаточно для преодоления самых больших препятствий.
Постановка целей начинается с желания и описывает полный круг, приходя к настойчивости. Чем дольше вы проявляете настойчивость, тем убежденнее и решительнее вы становитесь. Наконец вы достигаете состояния, когда вас уже ничто не может остановить.

А сейчас предоставляем вашему вниманию видения наших партнеров, которыми мы заканчиваем наш первый конкурс на лучшее личное видение своей будущей жизни.

Здравствуйте, Татьяна и Сергей!
В компании MAGERIC я первый месяц. Мой медиа-партнер, как это обычно бывает, вводит меня в курс дела, дает всякую литературу для ознакомления. И среди прочего оказался журнал «MAGERIC», где я увидела, что идет конкурс на лучший образ своего будущего.
Вы не поверите, у меня буквально зачесалась рука. В конце концов, я села и написала. И лишь потом я полюбопытствовала, а какой же это номер? Оказалось № 4 2007г. Тем не менее, даже если конкурс уже закончился, все равно я хочу выслать вам «образ моего будущего».
С уважением, Елена Анатольевна.

Образ моего будущего
============================

Центр развития и помощи людям «Гармония». Я – одна из ведущих специалистов этого центра. Я, как магнит, притягиваю людей, которые хотят изменить себя и, как следствие, мир вокруг. Самое главное – это взять ответственность за свою жизнь. Все в твоих руках! Тогда приходит осознание – для чего ты пришел в этот лучший из миров. Когда человек делает то, что доставляет ему удовольствие, это значит – он исполняет свое предназначение, и через него проявляется Любовь Бога. И мир вокруг него начинает реально меняться. Я вижу вокруг себя улыбающихся людей – единомышленников, которые так же, как и я, помогают людям понять, что такое законы жизни и как преодолеть страх и позволить себе стать счастливым – ведь именно это и есть воля Бога.
«Человек создан для счастья, как птица для полета». Следуя этому пути, я сделала уже немало шагов, и мой приход в MAGERIC – это очередной шаг выполнения моей миссии – совершенствование мира. Больше всего в программе целей нашей компании меня привлекает пункт: «Воспитание лидеров». Когда человек находит свой путь, у него все получается, сама Вселенная приходит ему на помощь. И это один из законов жизни, который работает. Но он может помочь только тому, кто владеет этим знанием и открыл свое сердце для Любви. А самое главное – нужно иметь желание это узнать, и именно таким людям я могу и хочу помогать.
Наш центр процветает. Он известен не только в России, но и за рубежом. И нас, людей, принимающих и дающих Любовь, становится все больше и больше. Человек создан по образу и подобию Бога, значит, при максимальном проявлении своего Духа он может практически ВСЕ!
Компания MAGERIC объединяет именно таких людей, и здесь каждый может раскрыть свой потенциал в полной мере!

Мое видение
=====================

Я преуспевающая и обеспеченная. Меня окружает успех и благополучие. Я излучаю здоровье и созидающую энергию. Я стройная и подвижная. Мой девиз: чем старше, тем моложе. Я превосходно выгляжу и превосходно чувствую себя.

Мы с супругом живем в первом в России ноосферном поселении, созданном компанией MAGERIC. Еще у нас есть уютный дом у моря и удобная квартира в Москве. У нас две машины. Это внедорожник, который всегда под рукой, быстрый, удобный и надежный. И микроавтобус, на котором мы любим ездить отдыхать со своей семьей или с друзьями, с партнерами по бизнесу.

Я владею несколькими бизнесами, которые приносят мне пассивные источники дохода. Также я владею ценными бумагами 150 предприятий в области высоких технологий, ноу-хау и информационных технологий. Они приносят мне большие дивиденды. Мой суммарный ежемесячный доход от всех источников составляет свыше 50 тысяч евро.

Я известная личность. Мой издательский дом считается одним из лучших в мире. Большими тиражами издаются и печатаются книги и журналы по самообразованию и самосовершенствованию. И самый популярный журнал – мой, это моя давняя мечта, которая сейчас удачно реализована. Журнал издается на нескольких языках и продается во многих странах, но, конечно же, в России самый большой тираж. Издательский дом объединен с крупнейшим образовательным центром, с которым сотрудничают многие известные миру тренеры успеха. Я сама являюсь тренером успеха и обучаю этому мастерству других. Этот совместный концерн приносит неоценимую пользу обществу, потому что все больше людей создают вокруг себя добрую, позитивную энергию, и эта энергия, распространяясь во всей Вселенной, восстанавливает отношения людей с природой и с Богом.

Уже много ноосферных поселений, где люди живут в полной гармонии с природой и друг с другом, где используются лучшие достижения науки, основанные на созидающей и гармонирующей с природой основе. Наш центр помогает развитию ноосферных поселений, и я очень радуюсь, видя, как много людей стало сторонниками ноосферного мышления. Меняемся мы, меняется мир, и Вселенная с любовью отзывается на наше участие.

Мне нравится то, чем я занимаюсь, и я очень благодарна компании MAGERIC – теперь это крупнейший холдинг – за те ступеньки, которые привели меня к сегодняшнему дню. Эта компания позволила мне раскрыть весь свой творческий потенциал. Я прошла всю карьерную лестницу, и у меня появилось много знакомых и друзей в разных городах и странах. Эта компания дала возможность поднять высоко уровень моего материального благополучия. Часть моих бизнесов создана на основе взаимодействия с холдингом MAGERIC. Треть моего инвестиционного пакета составляют ценные бумаги предприятий, созданных MAGERIC. Я до сих пор сотрудничаю с этим холдингом. Именно он помог создать мои первые пассивные источники дохода. У нас до сих пор очень много точек соприкосновения. Мы равные партнеры, и нам от этого комфортно и выгодно.

У меня много интересных партнеров в бизнесе, и у меня потрясающие команды. Я обожаю свои команды и очень люблю проводить с ними свое время, когда отдых и дела перемешиваются и набираешься и новых сил, и гениальных идей. А как я люблю, когда мы все приезжаем в наш дом на море! Там так уютно и спокойно. Дневные купания в море или в бассейне, а вечерами беседы у камина в большой гостиной.
Также в этот дом любят приезжать наши дети. Иногда мы вместе отдыхаем, иногда они одни. А иногда я люблю в этот дом приезжать вдвоем со своим супругом. Когда, устроившись удобно около теплого камина, глядя на потрескивающие поленья, слушаю, как он читает стихи или поет песни, когда среди всего этого великолепия звучит его гитара или наш уважаемый всеми рояль, я ощущаю себя самой счастливейшей женщиной в мире. Мне всегда хорошо в этом доме гостить, но родным я считаю все-таки свой дом в нашем ноосферном поселении.
Шикарный, удобный, теплый дом, окруженный более шикарной естественной природой в сочетании с элементами ландшафтного дизайна. Чуть подальше от дома красивый пруд, а посредине пруда на небольшом островке изящная беседка, увитая виноградом и розой и не менее изящный мостик, перекинутый в самом узком месте. Рядом с прудом, спрятанная за деревьями и кустами, стоит наша гордость – русская баня, настоящая, крепкая, рубленая, с большим теплым предбанником, где добротная деревянная столовая мебель и настоящий самовар. Эх, как хорошо после баньки и душистого веничка посидеть, попить чайку, а потом можно и еще раз в баньку, и так пока не надоест. А желающие могут и в пруд сбегать нырнуть.

А как хорошо походить по тенистым аллейкам или по фруктовому саду. Как здорово с утра сорвать спелые румяные яблоки, когда они еще с росой, пожевать какую-нибудь приглянувшуюся в данный момент травинку, улыбнуться солнцу… Не передать. Здесь надо быть. И дети, и внуки, отрываясь от своих забот, на каждый праздник спешат сюда. Кто бывает у нас в гостях, остается в восторге. Да, для гостей у нас есть небольшой, но очаровательный гостевой домик. И еще… столько всего, что не хочется никуда уезжать. Да часто в этом и нет никакой необходимости. Мы столько лет с удовольствием путешествовали. Посетили много стран, много повидали. Столько памятных сувениров, фотографий, видеозаписей.

Сейчас я выезжаю уже только по вопросам бизнеса и для проведения лекций. И, конечно же, ездим к самым любимым друзьям. Да и то, чаще они к нам приезжают. Им у нас нравится. Так получается, что и по вопросам бизнеса к нам приезжают сами партнеры. И опять же: и отдых, и решение важных задач. И, конечно же, мы им проводим экскурсию по всему ноосферному поселению, знакомим с людьми, которые живут и работают здесь. Каждый проживающий в поселке – уникальная творческая личность, привносящая в общую деятельность свою неповторимую составляющую. Показываем пруды, наполненные рыбой, оранжереи, использующие тепло гелиоаэробарической станции, первую ноосферную школу, медицинский центр, применяющий лучшие достижения науки и имеющий свой пансионат, в котором люди проходят оздоровление души и тела. И многое-многое другое…

После такой экскурсии наши гости так и говорят: «В вашем ноосферном поселке такая энергетика, что идеи и решения сами приходят». И уезжают, полные сил и энергии. И создают в своих краях ноосферные поселения и способствуют продвижению идей ноосферного развития общества. И творят добрые дела по всей нашей земле. И столько после нас всего хорошего потомкам останется для продолжения дел наших!
Я уверена, что дальше еще больше людей отзовется и встанет на путь гармоничного саморазвития. А дальше еще больше, и еще больше… И наша цивилизация будет первой, которая будет с Богом не просто по вере, а по знанию. И Бог сохранит ее.

Дорогие читатели, наш конкурс закончился. Мы определили победителя. Когда конкурс был объявлен и стали поступать письма с замечательными видениями, мы растерялись, как их оценивать. Они все такие яркие, такие прочувствованные. В них столько жизни и энергии. Как же определить, которое лучшее. Наша оценка однозначно будет субъективной, потому что для каждого свое видение самое лучшее. И мы решили оценить не само видение, а автора, которого его видение поведет дальше к постановке целей, составлению планов… Мы думаем, вы догадались. Речь идет о Лене, которая благодаря своему упорству и желанию проделала огромную работу над собой. Ее смелое общение очень украсило рубрику, и на ее примерах многие могут проделать уже свой путь от я до Я. Мы же, как и обещали, дарим ей подарок: книги Андрея Коробейщикова «Камкурт» и «Городской охотник» с автографами и пожеланиями от автора. Всем остальным, приславшим свое видение, нами тоже были обещаны подарки. Мы просим вас написать нам по электронной почте свой адрес для пересылки диска с различной полезной для вас информацией, связанной с этой темой. Не останавливайтесь, продолжайте свой путь от я до Я. Будьте Творцами Собственной Жизни! Огромных результатов вам на этом пути!

Мы так же, как вы, дорогие наши читатели, стремимся стать Творцами Собственной Жизни. А еще нам хочется быть полезными не только себе, но и обществу в целом. И мы, как можем, реализуем эту задачу, решение которой выходит за пределы человеческой жизни, но, благодаря нашему содружеству и нашей миссии, мы верим, что всегда будет, кому продолжать наше общее дело под названием MAGERIC. Мы очень хотим, чтоб это дело было действительно общим, а не только делом наших директоров и ведущих лидеров. Присоединяйтесь к нам своими активными действиями. Присоединяйте людей в своем окружении. Несите в мир информацию о нашей Компании, ее целях, ее миссии. Вместе мы сможем сделать значительно больше и значительно раньше.

В завершении сегодняшней рубрики мы напоминаем, что в первом номере журнала за 2008 год был объявлен конкурс на лучшее видение нашей Компании. Мы ждем ваши работы. Только давайте договоримся. Несмотря на то, что, конечно же, личное видение очень сильно переплетается с видением о MAGERIC, в данном конкурсе мы все сосредоточимся только на видении Компании. Какие ценности, по вашему мнению, двигают сегодня MAGERIC вперед, помогают ей преодолевать трудности? Какие ценности потребуются в будущем? Какие цели реализует Компания на своем пути от я до Я? Многие об этом даже не задумываются, а это так важно! Какая картинка, какой образ будущего MAGERIC представляется вам в вашей голове? Итак, цели, ценности и образ будущего представляют суть видения. Творите будущее MAGERIC вместе с ее создателями. Ждем ваших видений. Ждем любые ваши письма по теме нашей рубрики. Авторов всех опубликованных писем и присланных материалов обязательно будут ждать поощрительные призы. Давайте вместе создавать будущее! Творчества и любви всем вам, дорогие наши читатели! До новых встреч!
Наш электронный адрес: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript .
С любовью и благодарностью, Татьяна Сафронова и Сергей Красноперов.

Татьяна Сафронова и Сергей Красноперов
Платиновые Директора, члены Совета Директоров