Нам 4 года

(День первый)

Нашей необыкновенной компании MAGERIC исполнилось 4 года! А мы, Ваши покорные слуги, две Елены – Шеремет и Федорова, взялись за перо, а точнее за клавиатуры компьютеров, чтобы попытаться передать хоть малую часть того, что было на удивительном событии 10 и 11 ноября 2007 года в универсальном спортивном зале «Дружба» олимпийского комплекса «Лужники». Передать все просто невозможно, потому что, как всегда, это было по-настоящему грандиозное событие, посвященное Дню Рождения MAGERIC. Но некоторый отчет мы все-таки должны оставить на страницах нашего журнала для наших уважаемых читателей и для истории.

Итак, сообщаю всем, кто не был на празднике (а те, кто был – подтвердят), что все в этот раз было не как всегда. С самого начала. Первыми поприветствовать участников события посчастливилось Шеремет Елене (это я) и Евгению Матвееву. Несмотря на то, что на День Рождения съехались партнеры не только со всех уголков нашей огромной страны, но и ближнего и дальнего зарубежья, в первые же минуты события прозвучал, конечно же, гимн России – Родины MAGERIC. А дальше для всех произошло весьма неожиданное – смена ведущих. Да, да, мы с Женей решили, что нам пора больше времени проводить в зрительских креслах, а праздникам нашей молодой Компании нужны молодые, озорные, веселые ведущие. Таковыми были выбраны Шеремет Михаил и Екатерина. Для злых языков это стало еще одним поводом посплетничать про семейный бизнес «клана Шеремет», а для людей думающих – очевидно, что семейный бизнес, поддержка родных и близких – это залог успеха. Примеров тому много – и среди наших успешных Лидеров очень много семейных пар, и в мировом бизнесе много процветающих семейных корпораций. Я очень горжусь тем, что у нас по-настоящему семейный бизнес – мы с Игорем (генеральным директором компании MAGERIC), естественно, делаем одно большое общее дело. Старшая дочь Екатерина уже давно принимает участие в создании нашего журнала «MAGERIC magazine», младшая дочь Мария помогала в проведении события, посвященного 3,5-летию нашей Компании. А вот теперь приобщился и сын Михаил. Конечно, они очень волновались, но думаю, справились не плохо. А то, как они на протяжении двух дней зажигали зал озорным и немного хулиганистым танцем, который сами и придумали, словами передать просто невозможно, но радостные лица зрителей, танцующих вместе с ведущими говорят о многом. Я думаю, мы с Евгением Матвеевым подготовили себе достойную смену. Дебют и первый сюрприз удался!

В зале гаснет свет, и наши юные ведущие предлагают зрителям познакомиться с некоторыми директорами поближе, прямо с пеленок. На экране обновленный видеоролик с фотографиями коммерческого директора Александра Темникова и генерального с исполнительным директоров Шеремет Игоря и Елены с рождения и до сегодняшнего дня. Очень трогательно.

И вот на сцене практически весь Совет Директоров MAGERIC. Звучит гимн MAGERIC. Весь зал встал и более двух с половиной тысяч сердец забились в унисон, забились как единое целое. Генеральный директор Игорь Шеремет объявляет научно-практическую конференцию, посвященную четвертой годовщине компании MAGERIC, открытой.

А вот дальше начались сюрпризы по-крупному! Вместо того чтобы приберечь, как это принято делать, все главные новости «на закуску», руководство решило порадовать сразу и не томить всех ожиданием.

Слово берет Игорь Шеремет и предлагает зрителям видеоматериал, специально подготовленный к этому событию, о компании «Росбиоресурс». Консультант Совета Директоров Юрий Евгеньевич Мошкин, главный технолог компании Борис Данилович Свиридов и генеральный директор «Росбиоресурс» Татьяна Анатольевна Шатурная не только рассказали, но и показали свои лабораторию и производство. Более двух лет ведутся НИР и ОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) по двум направлениям – «глубокая переработка зерна» и «жидкое дерево». Обе тематики важны как для простого потребителя, так и для стратегического развития нашей страны в целом. Технология глубокой переработки зерна позволит обеспечить население продуктами здорового питания, а переработка древесных отходов и создание «жидкого дерева» позволит иметь новый строительный материал. Представленный материал очень ярко показал не только то, как много делается Компанией и специалистами высочайшего уровня (мы знакомили наших читателей со специалистами «Росбиоресурс» в журнале «MAGERIC magazine» №3 2007 года, стр. 66) без лишнего шума и «надувания щек», но и наши ближайшие перспективы, в том числе в инвестиционном направлении. Низкий поклон Вам и огромная благодарность, уважаемые наши партнеры компании «Росбиоресурс» за Ваш труд!

Генеральный директор компании «РосМедПрибор» Денис Викторович Дульцев и научный руководитель проекта Сергей Козлов доложили присутствующим о том, что заочно всеми давно любимый прибор «Миомастер» успешно прошел клинические испытания в трех госпиталях – в 6-ом военном госпитале, в 3-ем и главном военном клиническом госпитале имени Н.Н. Бурденко (проводил член-корреспондент Академии Медицинских Наук, главный специалист по электротерапии России Александр Александрович Ушаков). Сейчас прибор проходит регистрацию в Росздравнадзоре. По окончании всех формальностей мы получим в руки долгожданный «Миомастер», который уже давно изготовлен и ждет своего потребителя.
www.rosmedpribor.ru

Генеральный директор ЗАО «Биотехнологии» Вадим Геннадьевич Фролов сообщил участникам события новости по своему предприятию. На сегодняшний день у Компании 6 направлений (подробнее в журнале «MAGERIC magazine» №3, стр. 146-154):
– Серия продукции Vegetabs – готовится новая форма конфет и продукты с новыми органолептическими качествами.
– Низкокалорийные, обогащенные кальцием жевательные конфеты Big Pink семи вкусов. Все сертификаты уже получены.

Ориентировочный срок появления данной продукции на рынке – январь 2008 года.

– Новые желейные конфеты на основе пектина, хитозана, сиропа топинамбура и с добавлением комплекса витаминов, аналогов которым в мире нет. Мы ожидаем данный продукт к весне.

– 11 видов БАДов сдано на сертификацию, а параллельно идут клинические испытания. Уже к весне ожидается 5 из них представить потребителям.

– По косметическому направлению – вся документация подготовлена для сертификации. К 8 марта ожидается первая партия уникальной по своим качествам лечебной косметики.

– Волоконная тематика. Пройден полный цикл сертификации. Подготовлены трикотажные изделия «5 колец». Улучшены все гигиенические свойства по сравнению с хлопковыми в 1,5 раза и добавлены 3 новых свойства – дезодорирующий эффект, бактериостатические свойства и противогрибковые свойства. Начало продаж трикотажных изделий намечено на январь 2008 года. Кроме нескольких видов мужского, женского и детского белья ведется работа по созданию постельного белья высочайшего качества.

– Нетканые материалы (медицинская одежда, постельное белье разового пользования, полотенца, медицинские комплекты и т.д.) с использованием всего 10% волокна CRABIOTEX улучшили все физикомеханические свойства в среднем в 2,5 раза и влагопоглощение в 4 раза. Все это сейчас находится на испытаниях в институте им. Вишневского. Широта применения данного направления огромна. Сейчас идет сертификация.

Вадим Геннадьевич подробно рассказал о той научной деятельности, которую ведет предприятие и перспективах самого ближайшего будущего, как на российском, так и на зарубежном рынках. Огромный объем работы с великолепными результатами проделан коллективом ЗАО «Биотехнологии» в достаточно короткие сроки. Вот истинный пример для подражания! От всех партнеров MAGERIC большое спасибо, друзья!

Оба дня в фойе работал стенд с образцами, где специалисты проводили консультации и отвечали на вопросы партнеров и гостей.
www.vegetabs.su

На сцене снова Игорь Шеремет с долгожданной информацией о новой дополнительной маркетинговой программе – «стартовой». Зачем нужна еще одна программа, если есть «основная» и «клиентская»? А именно для старта. Программа, основным достоинством которой является простота. Программа, которая позволяет быстро, просто и доступно сделать короткое и очень понятное для каждого предложение. Программа, которая позволяет очень быстро не просто вернуть деньги за купленную продукцию, но и получить 100% прибыли. Программа, которая позволяет без дополнительных материальных затрат включиться в «основную» программу. Кроме того, все успешные личные рекомендации поощряются дополнительно начислениями на кошелек автопокупок (кошелек, с которого выбирается продукция в удобное для Вас время).

Генеральный директор очень подробно объяснил все правила «стартовой» программы и правила постановки первых жетонов с учетом рейтингов, участия в событии и т.д.

Данный буклет, размещенный на листе А4, вмещает всю информацию о «стартовой» программе MAGERIC, принципах работы и механизмах поощрения, что является показателем простоты и доступности для успешной работы любого человека.

Потрясающе! Первые 3 часа первого дня – а от информации и новостей просто дух захватывает!

На протяжении двух дней после каждого перерыва (а их было по 2 в день) людей пунктуальных так же ждал сюрприз – розыгрыш призов и подарков. Между зрителями, присутствующими в зале, а так же между людьми, присылавшими нам отзывы о нашей продукции, разыгрывались ценные подарки – цифровые фотоаппараты, DVD-плееры и комплекты с книгами Андрея Коробейщикова и нашей продукцией. Довольны остались все – и счастливые обладатели неожиданных подарков, и все присутствовавшие в зале, искренне радуясь за везунчиков.

Антон Мельников, руководитель IT-отдела, рассказал о том, что на сегодняшний день произведена замена и усовершенствование технических средств и компьютерного оборудования, очень просто и доступно объяснил те нововведения и дополнения по основному сайту, которые ожидают наших партнеров в ближайшее время, ну и, конечно, представил основы по работе с сайтом «стартовой» программы.

Алексей Онегин и Федор Пащенко, основатели и руководители проекта «СистемоРесурс» доложили присутствующим о том, что:
1. Электромагнитная противокражная система СОМО выпущена и сертифицирована.
2. Запущена система №2 следующего поколения, которая создана с учетом предыдущего опыта и с использованием самых передовых технологий мирового уровня. Она будет 3D уровня по приему сигнала и 3D уровня по излучению сигнала.
3. Идет отладка оборудования для изготовления аморфных лент.
Также Алексей заострил внимание слушателей на том, что проект изначально задумывался как возможность дать людям отдельный самостоятельный бизнес, а партнеры компании MAGERIC имеют особые льготные условия для этого.
Алексей и Федор призвали партнеров активнее принимать участие по созданию совместного бизнеса, налаживая двустороннее общение.
Игорь Шеремет подытожил сказанное – минимальными затратами реализовано высокотехнологичное производство.
www.srs.feal.ru

P.S.
От всей души поздравляем инвесторов проектов «СистемоРесурс» и «РосМедПрибор» с успешно завершенным первым этапом пуско-наладки линии по производству аморфной ленты в городе Калуга. К моменту создания этого номера была получена первая опытная партия аморфной ленты на созданной в рамках проектов линии! Выражаем сердечную благодарность руководителям проекта Федору Пащенко и Алексею Онегину и желаем успехов на следующем этапе – выходе на промышленные объемы производства!

Наши директора Столпиченко Николай, Николаец Сергей, Белостоцкий Валерий и Красноперов Сергей от имени Совета Директоров и всех партнеров компании MAGERIC выразили огромную благодарность ученым, производителям за великолепную продукцию и плодотворное сотрудничество. Более 120 наших деловых партнеров были приглашены на сцену УСЗ «Дружба» для вручения им благодарственных писем и подарков. Мы хотели бы предоставить слово каждому нашему партнеру, но сделать это в 2 дня события просто невозможно. А вот всем, кто хотел бы более подробно познакомиться с уникальной продукцией, представленной в каталоге MAGERIC, я напоминаю, что Вы можете воспользоваться брошюрами, материалами в нашем журнале в разделе «Наука и производство» и дисками с записями лекций наших производителей и ученых.

Шеремет Елена и Столпиченко Николай с огромной теплотой и благодарностью передали привет от большого друга и партнера MAGERIC Андрея Коробейщикова, автора книг «Иту-Тай», «Пустенье», «Камкурт» и «Мастер неуязвимости», который, к сожалению, не смог приехать на наш праздник, но мы с большим удовольствием включили его книги в подарки нашим деловым партнерам.

Для тех, кто еще не читал эти книги, рекомендую не упустить шанс их прочитать, а познакомиться с ними и с автором чуть ближе Вам поможет наш журнал №4 – 2005 год, стр.186-189; №5 – 2005 год, стр.203-207; №6 – 2006 год, стр.166-171; №9 – 2006 год, стр.181-183; №2 – 2007 год, стр.220-223; №3 – 2007 год, стр.205-209. А тем из Вас, кто берет эти книги в руки впервые, я, как сказал Николай Столпиченко, немного завидую, потому, как Вас ждут огромные и удивительные открытия. Приятного Вам чтения, дорогие наши читатели! А Андрею, я, от всего MAGERIC и от себя лично, желаю новых творческих успехов, новых литературных шедевров и следующих удивительных и еще более эффективных тренингов!

Фильм про новые достижения и предложения Тамбовского предприятия под названием «9,5 недель», показанный участникам этого события, привел всех в невероятный восторг и очень наглядно показал, как можно в кротчайшие сроки получить невероятно значимые результаты – от решения до построенного дома за девять с половиной недель!

Речь Александра Темникова невозможно передать кратко своими словами, поэтому Вашему вниманию, дорогие читатели, я привожу выдержку из его выступления:

«Спасибо большое за теплый прием. Я знаю, что те люди, которые здесь сегодня в этом зале собрались – это и есть единомышленники, настоящие партнеры, вообще народ «безбашенный», которым, в хорошем смысле, «море по колено». Мне с такими всегда приятно иметь дело. Я хотел бы сегодня всех Вас поздравить еще с одним замечательным событием. Наверное, никто вот именно в такой вот интерпретации сегодняшнюю информацию не воспринял. Я Вас поздравляю с тем, что, начиная с сегодняшнего дня, все мы, те, кого называют сообществом MAGERIC, перестали быть зависимыми. Перестали быть зависимыми от многих вещей, и научились рассчитывать только на себя и на собственные силы. Более того, научившись рассчитывать только на себя и на собственные силы, мы научились добиваться результата в кратчайшие сроки. Нам больше никто и никогда не будет рассказывать о том, что мы кому-то должны заплатить за однажды посетившую этого человека идею. Хотя бы даже гениальную. У нас с Вами своих идей полно. Я боюсь, что даже нам с Вами не хватит времени, чтобы все их довести до ума, мы еще детям оставим. Я уже своих начал готовить. Дети Шеремет готовы. Я знаю, что у многих из наших партнеров дети тоже с большим удовольствием связывают мысли о своем будущем с нашей Компанией. Вы ведь понимаете теперь, что нам есть, чем заняться? Нет супер-технологии, от которой MAGERIC будет фатально, тоталитарно зависеть когда-либо. Есть много достойных технологий. Но это не самый главный наш ресурс. Я уже 4 года об этом говорю и буду продолжать говорить, что самый наш главный ресурс – это те, кто сидит передо мной. Именно на этот ресурс мы, прежде всего, и делаем ставку. А все остальное будет приложено. Когда я говорил о мегатехнологиях, которыми будет заниматься MAGERIC, я бы хотел сейчас пояснить, что имел в виду. Как говорит Юрий Евгеньевич Мошкин, «не хитро дело технологию создать». Понимаете, можно создать технологию выпечки хлеба, придумать новый сорт или новый рецепт, можно предложить рынку 2058 сорт колбасы – это ничему не служит. Наша с вами задача – создавать технологии, которые десятки, десятки лет будут служить базой для создания новых технологических решений. Наша с Вами задача – организовать дела таким образом, чтобы любой из Вас, из тех, кто сидит сегодня в зале, из тех наших партнеров кто с нами, но по каким-то причинам не доехал до нашего сегодняшнего праздника и почему-то не находится в этом замечательном зале, для тех, кто еще по каким-то причинам не присоединился к нашей компании, но обязательно присоединится в будущем, чтобы все эти люди могли не только потреблять замечательные продукты тех производителей, которых мы благодарили и приветствовали и чьими продуктами уже пользуемся, их будет много, их будет сотни и сотни еще, если не тысячи... Наша задача, чтобы любой из Вас имел возможность такие продукты создавать самостоятельно, вне зависимости от того, какое настроение сегодня у Темникова или у Шеремета. И главный вывод, который мы сегодня можем сделать, очень прост, но фундаментален – для того, чтобы мы имели такую степень свободы, мы никогда и ни от кого не будем зависеть, мы будем рассчитывать только на собственные силы. Мне доводилось слышать расхожие мнения в отношении нашей деятельности в предыдущие периоды. Ну что ж, люди в праве высказывать собственное мнение и обязаны отвечать за последствия таких поступков. Но, тем не менее, я остаюсь при своем мнении. Нам с Вами в день нашего Четырехлетия не стыдно за то, что мы эти четыре года с Вами делали.

Вы знаете, все очень просто, «не ошибается тот, кто ничего не делает». Если человек утверждает, что он безупречен и не совершил не одной ошибки, для меня это повод прекратить разговор с этим человеком. Ибо он – кто? Я никого не имею в виду конкретно. Например, мне доводилось слышать мнение о том, что усилия Компании в осуществлении пеностекольного проекта (а этот проект, как вы все знаете, родиной своей имеет замечательную Тамбовскую землю, на которой живут замечательные люди) не эффективны. Зачем Компании производить материал «Трегран», если аналог этого материала на Российском рынке (и со знанием дела говорится, что аналог – это керамзит) стоит максим 1800 рублей за кубический метр. Друзья мои! Логика суждений в этом случае безупречна. За исключением одного - «Трегран» не является аналогом керамзита и керамзитоподобных продуктов. У «Треграна» другие ориентиры на рынке. Мы попытались регулярно доводить до Вас информацию, достоверную информацию об этих продуктах, но, тем не менее, я хотел бы очень кратко остановиться на том, что такое «Трегран». «Трегран» – это пеностекло. Такой продукт, как пеностекло имеет в интеллектуальном смысле российские корни. За созданием линейки этих продуктов стоят наши ученые. Ну, например, академик Китайгородский. И это один из тех продуктов, за которые России не стыдно до сих пор, ибо пеностекольное направление во всем мире развивается достаточно бурно. Если уж мы хотим ответить на вопрос: «Кто наш потенциальный конкурент на рынке?» Я слово «конкурент» не люблю. Мы знаем, что наш бизнес должен выстраиваться на принципах соконкуренции. Поэтому давайте слово «конкурент» заменим словом «ориентир». Я могу Вам назвать его совершенно четко. Это продукт, под названием «Parover», который производится нашими западными коллегами и на российском рынке представлен достаточно широко. Если вы в одну руку возьмете гранулированное пеностекло под названием «Parover», а в другую руку вы возьмете гранулированное пеностекло под названием «Трегран», то вы практически не ощутите разницы, за исключением разницы в цвете. Ибо наши зарубежные партнеры производят свой продукт из дорогого сырья, а мы, благодаря усилиям замечательной тамбовской команды, продукт, не уступающий по качеству, производим из «грязи».

Жилье с применением пеностекольных материалов, даже по западным меркам, считается элитным жильем. Потому как не каждый гражданин Германии может себе позволить построить пеностекольный дом. Если Вам интересно почему, я Вам сообщу. Потому что в настоящий момент, сегодня, чтобы купить один кубический метр утеплительного материала «Parover» насыпной плотностью 300 кг в кубическом метре (объем материала, занимающий 1 кубический метр, весит 300 кг), Вы должны будете заплатить нашим зарубежным коллегам порядка 17000 рублей за кубический метр. Если у Вас есть такие деньги, то вы будете счастливым обладателем пеностекольного дома или дома, построенного с применением пеностекольных материалов. Ибо сами эти материалы характеризуются удивительной уникальной совокупностью общих свойств. Это материалы, которые обладают великолепными теплозащищающими свойствами. Это материалы, в которых практически не живут те создания, те живые организмы, которых Вы не хотели бы видеть в своем доме. Это материалы, которые практически не подвержены разрушениям, это очень крепкие материалы, очень надежные материалы. Так вот, я утверждаю, что партнеры нашей компании, с сегодняшнего дня круче, чем немцы. Потому что у всех нас с сегодняшнего дня есть такая возможность. Для того, чтобы Вам сегодня совсем спалось не спокойно, я сообщу, что принято решение нашей компанией, нашими партнерами из ООО «ЭкспрессСтройИндустрия», из ООО «Веда-Ава» дать возможность нашим партнерам покупать эти продукты по уникально низким ценам. Но это было очень сложное решение, потому что Вы должны понимать, что когда принимается решение об образовании цены на продукт, то в наших условиях, в условиях нашей компании приходится учитывать мнение 2 групп людей – людей, которые работают в производственной части и мнение тех людей, которые будут являться потребителями продукции. Я разве что-то не то говорю? Поэтому мы бы хотели получить и высокую прибыль на этапе производства, и достаточно «вкусную» цену для потребителей этой продукции. Публично я впервые сообщаю цену на этот замечательный материал. Это согласованный поступок, мои партнеры в курсе. Мы ориентируемся на цену в 6000 рублей за метр кубический. Сообщаю, что люди, которые вкладывали деньги в КПКГ «Маджерик Инвест», в СКД, СКТ, СКС, в «РосМедПрибор», в «СистемоРесурс» – Вы являетесь совладельцем Тамбовского производства, у которого рентабельность производства даже на начальном этапе будет порядка 100%!

Наша задача даже на этом производстве, которое мы позиционируем как опытное, мы начали возрождение этой индустрии именно с этого производства в России, потому что Россия достойна иметь такой замечательный материал как «Трегран», наша задача в течение года за счет специальных мероприятий довести рентабельность этого производства до 200, а может быть, если повезет или мы хорошо поработаем, и до 300%! Я считаю, что это тоже хорошая новость.
К счастью, мы с Вами ограничены объемами, которые мы можем производить. Почему к счастью? Потому что это нас побуждает интенсивней думать и соображать, и быстрей двигаться. Имея ограниченный объем производства, мы должны понимать, что мы совершенно не ограничены в квадратных метрах жилья наших партнеров и не только наших партнеров, которые мы можем вводить в эксплуатацию. И следующая хорошая новость – тот демонстрационный образец, который мы Вам показали, это не промоакция, это реальный объект, который мы обязательно введем в эксплуатацию. Это будет реальный объект, функции которого будут состоять как офисного помещения. Но это проект, который за несколько часов может быть модифицирован под жилой проект. И он создан, как жилой проект. В нашем распоряжении в ближайшем будущем будет 5-6 проектов, которые полностью перекроют порядка 70% потребностей рынка. Уважаемые партнеры, это простая задача. Это легко сделать, создать технологию строения, если в Вашем распоряжении есть уникальный материал, которого нет ни у кого больше в этой стране. Я с гордостью должен сказать, что даже на том этапе, на котором мы сейчас с Вами находимся, мы – номер один в этой стране, уже.

Есть некоторые вопросы от партнеров, и вольно или невольно видимо придется все равно этой темы коснуться. Люди спрашивают, пропали ли средства, вложенные в «Элевит»? Отвечаю – не пропали. Почему? Потому что, средства, которые партнеры предоставили для использования в интересах реализации инвестиционных проектов нашей Компании, были диверсифицированы. Вы знаете, что это такое? Так вот средства, которые были предоставлены для реализации строительных программ, были помещены (условно) в 2 инвестиционные корзины. Если тот проект, о котором Вам рассказали (г. Тамбов) на начальном этапе имеет рентабельность 100 % в производственной части, ответьте себе сами, пропали ли средства? Этот проект не принадлежит «клану Шеремет» или «клану Темниковых». Это Ваш завод! В связи с этим, очень важный, с моей точки зрения, вопрос дальнейшей организации нашего с Вами совместного бизнеса. Когда мы начинали свою деятельность в направлении реализации инвестиционных проектов, связанных со строительством жилья, я прекрасно это помню, мы говорили о том, что очень многие люди в этой стране получат возможность жить в хороших домах. Было такое? Если кто-то из наших с Игорем партнеров не справился с этой задачей, для нас это не повод не справиться с этой задачей вообще. Вы сегодня получаете эту возможность. Мы говорили о том, что многие наши партнеры, вкладывая в производственную часть деньги, получат возможность построить собственные региональные бизнесы и привлечь в свой региональный бизнес тех людей, с которыми они хотели бы иметь дело и с которыми они хотели бы построить свой, независимый ни от кого региональный бизнес. Вы получаете сегодня такую возможность.

Я хотел бы сейчас рассказать видение, которое есть у Совета Директоров Компании, в отношении продвижения наших строительных технологий на рынок в ближайшем будущем. Мы считаем, что теперь в истории компании MAGERIC происходят уникально приятные вещи. Почему? Потому что буквально с завтрашнего дня, это в переносном смысле, завтра мы не успеем. С послезавтрашнего, видимо. Ответственность за развитие региональных программ, связанных с развитием строительных систем не несет Компания MAGERIC. Не будет нести генеральный директор, коммерческий директор. За развитие этих программ в регионах России будут отвечать те люди, которых Вы на протяжении этих 4 лет видели каждый день. Сегодня от имени руководства Компании, я официально делаю предложение стать нашими региональными партнерами по развитию этих программ в регионах тем людям, которых Вы все прекрасно знаете. Я могу перечислить их: Любовь Воробьева, Нина Жовниренко, Николаец Сергей и Мария, Матвеев Евгений, Белостоцкие Марина и Валера, Красноперов Сергей, Сафронова Татьяна, Столпиченко Николай, Любовь Афанасьева, Кудрявцева Светлана. Это вся география нашей страны. Экономически бессмысленно произвести домокомплект в Ростове, вложить туда кучу денег, для создания роботизированного производства, но из материалов, которые завезли из Вологодской области. А потом этот комплект в вагоне доставить в Красноярск, в Хабаровск, в Кемерово, в Омск. Вопрос: за чей счет банкет? За Ваш. Потому что Вы оплачиваете конечный результат. А не проще ли нам с Вами, используя те возможности, которые уже есть в нашем распоряжении, одновременно порядка 10 производств в течение месяца столкнуть с места и создать в разных регионах России. Тем самым эти производства приблизить к конечному потребителю. К Вам. Скажите мне, пожалуйста, что, в Омске леса не хватает? В Омске лес есть? А саморезы в хозяйственном магазине продаются? А швеллер для того, чтобы сварочный стол смонтировать сумеете закупить? 2 мешка цемента найдете? А рулон полиэтиленовой пленки? Может быть у Светланы Кудрявцевой возникнут проблемы с тем, чтобы купить 2 шуруповерта электрических? А в хозяйственном магазине пневмопистолет, Светлана сможет купить? Может быть у Николая Столпиченко не получится договориться с автомобильным транспортом для того, чтобы закупленный материал (ну, в Кемерово точно леса хватает, насколько я знаю) завести на сборочное производство? Это простые задачи. И мы сегодня делаем предложения тем людям, которые я точно знаю, в своих регионах будут решать задачи быстро, недорого и эффективно. С тем, чтобы уже в первом квартале следующего года многие из Вас имели возможность заказать в этих предприятиях уникальные пеностекольные дома, собрать их на Ваших площадках и поселиться в них вместе с Вашими семьями.

Я не знаю, как построит свой бизнес Любовь Воробьева. Одна ли она будет учредителем этой фирмы в Красноярском крае или кого-то пригласит стать соинвестором этого проекта из своих ближайших соратников и друзей. С сегодняшнего дня это не мое дело. Это дело Любови Воробьевой и тех людей, с которыми ей приятно и комфортно делать ее бизнес. Я Вас с этим поздравляю! Мы планируем очень быстро найти возможность дать точно такие же возможности еще многим людям. Но услышьте меня, пожалуйста! Мы на сегодняшний день весьма и весьма ограничены в маневре. Потому что, если мне нужно разделить батон колбасы так, чтобы накормить роту солдат, то я могу поделить, но каждому достанется только понюхать. Поэтому наша задача выпускать много колбасы. Я хотел бы, чтобы Вы задумались вот над чем. Вы конструкцию панели видели? А почему именно деревянный каркас панели? А потому что в Красноярске 40 миллионов тонн опилок лежит. А для того чтобы наладить производство жидких деревянных конструкций не надо быть академиком 5 академий. Нужно 2 месяца времени и 120% желания. И через 3-5-8 месяцев, в принципе, возможно, заменить натуральное дерево на жидкое. Может быть, в течение года.

И скажите мне, пожалуйста, если мы сейчас с Вами это понимаем, что у нас есть такие перспективы, есть такой ресурс и это будет наша с Вами технология, у нее даже еще названия нет. Начинать сейчас надо? А как я буду решать задачу, когда точно такая же задача встанет в 10-15 регионах России, наладить переработку и дать шикарнейший продукт для употребления в строительной индустрии. Я опять всех буду собирать, всем делать предложение? Все очень просто, если там есть одно производство, то к нему можно совершенно спокойно «прикрутить» второе. Это простая задача. Скажите, пожалуйста, дом MAGERIC, который будет продаваться на рынке, он чем-то должен отличаться от всех остальных предложений? А кто Вам сказал или, может быть, кто-нибудь не сказал об этом, что мы не в состоянии сделать этот продукт комплексным? Кто сказал, что в доме MAGERIC мы не найдем возможности установить уникальные фильтрующие системы для воды. Они есть в нашем распоряжении. А кто сказал, что мы не найдем возможности укомплектовать этот дом изделиями, над которыми много лет работали, и в виде продукта сейчас на рынке представили наши партнеры НПО «ИВИС»? А кто сказал, что в перспективе, те дома, которые мы будем строить должны вообще подключаться к каким-то сетям? Наши дома должны и будут сопровождаться тем технопакетом услуг и продуктов, которые есть в нашей Компании уже сейчас. Я просто знаю, о чем говорю. Допустим, есть предварительная договоренность с Вадимом Геннадьевичем Фроловым, о том, что каждый дом MAGERIC, который будет вводиться в эксплуатацию, созданный по этой технологии или по другой, или представляющий симбиоз наших технологий (понятно, что все это будет улучшаться, со временем продукт должен становится все лучше и симпатичнее, верно?), что мы можем дать себе возможность каждый дом укомплектовать замечательным бельем, происхождения «БиоТехнологий». Потому что наши дети должны спать не только в здоровой среде, но и на здоровом белье.

Скажите, пожалуйста, а кто сказал, что наша Компания, имея таких партнеров и такой потенциал не найдет возможности укомплектовать свои дома уникальными системами отопления. Вы про Калугу знаете? (подробнее на http://www.srs.feal.ru) Эти уникальные системы отопления – уже ближайшее будущее. А еще мы работаем над созданием завода в Омске. Может быть, об этом и преждевременно говорить, но это так. У нас там уже есть производство, об этом Вы позже узнаете. Не на этом празднике. Но одним из продуктов, который мы пытаемся там создать и внедрить, тоже уникальная отопительная система. А кто сказал, что при достижении положительного результата мы не сможем дать этот продукт в виде технопакета в Ваш дом? Ваши дети должны в тепле жить. А кто сказал, что мы не сумеем очень просто и понятно каждому нашему партнеру, будь то домохозяйка, уборщица или директор какой-то компании, кто сказал, что мы не в состоянии наладить простое и прозрачное дистанционное взаимодействие на этапе проектирования? И кто сказал, что проект дома должен стоить 14% от его сметной стоимости? Вам кто сказал? Это стереотип, который нам с Вами пытались посеять.

А я Вам говорю другие вещи. Возможность использовать готовый проект для партнера компании не должна стоить больше 5000 рублей. А не для партнера компании эта сумма может достигать 20000-25000 рублей. Это не десятки тысяч рублей, это простые вещи. И мы обязаны это наладить, и у нас сегодня есть с кем это делать. Мы пригласили в бизнес людей, а они, я надеюсь, не забудут позвать тех из Вас, кого они хотели бы видеть в своем бизнесе. И, наверное, дадут Вам такую возможность. В структурной части нашего бизнеса есть такое понятие как промоушен. Я считаю, что в этом бизнесе много возможных инструментов для промоушена. У нас с Вами все хорошо. У нас все было хорошо уже на момент создания Компании. Потому что, несмотря на все утверждения, у Компании есть стратегический план. У Компании есть стратегическое видение своего пути. А это стоит очень и очень дорого. И наша с Вами задача, несмотря на все обстоятельства, которые нам с Вами «сопутствуют», не свернуть с этого пути. Потому что, я уже говорил, мы еще с Вами не брались за проекты по-настоящему веховые, по-настоящему магистральные, по-настоящему определяющие. Мы их только готовим. Но опыт такой уже имеем при реализации Тамбовского проекта, при реализации Нижегородского проекта. Как Вам известно, за одного битого, сколько не битых дают? На сегодняшний день 100 и больше. Тем, кто нас «тренирует», большой поклон, большое спасибо!»

Геннадий Александрович Борисов поздравил всех с праздником и сообщил о том, что «…трепел, «Трегран» и т.д. – все это лишь малая частица того, что предстоит сделать, а научный мир начинает обращать больше внимания на трепел и называть его «золотым», а сферы его применения стали расширяться. А на Тамбовском заводе печка вертится, трегран идет, дома будут!» Поблагодарил партнеров за большое общее дело.

Александр Вячеславович Ледовских выразил глубокую признательность партнерам и руководству MAGERIC, особенно Александру Темникову. Александр Вячеславович отметил, что, «…создав данное строительное направление, создали «новый кирпичик», с помощью которого теперь будут строить миллионы».
Александр Владимирович Федоров коротко, по военному поздравил всех с четырехлетием и сказал, что «их команда не подведет».

Игорь Шеремет от лица руководства и от партнеров MAGERIC выразил глубокую признательность всему коллективу Тамбовского предприятия и вручил благодарственные письма и подарки Геннадию Александровичу Борисову, Александру Вячеславовичу Ледовских, Владимиру Владимировичу Цареву, Александру Николаевичу Попову и Александру Филипповичу Шумаеву. Низкий поклон Вам за Ваш труд, здоровья и процветания!

Видеоматериал о состоянии дел и достижениях проекта «Агротехнологии» порадовал не только всех присутствующих увлекательными сюжетами (чего стоят огромные и холеные кролики!), но особенно инвесторов этого проекта (подробнее об этом в №3 стр.138-141). Руководители различных направлений нашего сельскохозяйственного проекта получили заслуженные аплодисменты партнеров, благодарственные письма Компании и подарки, а Игорь Шеремет подытожил, сказав: «В конечном итоге задача стоит так – взять какое-то «на боку лежащее» хозяйство в любом регионе России и сделать из него высокорентабельное. Дать людям работу, обеспечить регион качественными продуктами питания и качественными материалами, причем сделать это малыми затратами. Сейчас ребята с этим успешно справляются и показывают остальным, что сделать это можно и нужно и вполне успешно. Мы начали с тех направлений, которые сразу дали отдачу, а некоторые уже окупились и принесли прибыль. Спасибо нашим партнерам из «Агротехнологий»!»

Не остались без внимания лучшие сотрудники череповецкой и московской администрации различных отделов и направлений. Что, на мой взгляд, примечательно, благодарственные письма и подарки им вручали лучшие из лучших – лидерский состав Совета Директоров с искренними словами любви и благодарности за самоотверженный труд.
А нашим партнерам, выполнившим новые квалификации в срок, предусмотренный Компанией, было особенно приятно и почетно получить свои награды из рук своих лидеров, членов Совета Директоров на таком значимом событии. Члены Совета Директоров, в свою очередь, получив свои именные перстни с драгоценными камнями из рук исполнительного, коммерческого и генерального директоров, передали не большие, но важные, от всего сердца и от всей души, послания всем партнерам, приехавшим на праздник.

Первый день нашего события заканчивался невероятным зарядом энергии от обильной информации и новостей. А это всего лишь начало!

(День второй)

11 ноября – праздник продолжается!!!
С утра заряд бодрости все участники получили, танцуя с нашими новыми ведущими Екатериной и Михаилом Шеремет. Танец был зажигательный, а многие партнеры уже натренировавшись в предыдущий день, придумывали свои движения. Это веселое действо подхватил Евгений Матвеев, предложив всем разогреть свои ладошки и попрыгать. Потанцевав, мы перешли к приятной части нашего мероприятия – розыгрышу подарков, и далее к торжеству – продолжению признания заслуг партнеров и вручению квалификационных наград. Первую награду в этот день вручал Коммерческий директор Компании Александр Темников со словами благодарности. Ее получила член Совета Директоров Нина Жовниренко, выполнившая квалификацию Сапфирового Директора. Кстати, кроме именного золотого перстня с сапфиром и бриллиантами в подарок от Компании, Нина заработала еще кругосветное путешествие за счет Компании. Поздравления с праздником и пожелания успеха, достижений и новых побед прозвучали для всех партнеров от этой замечательной женщины и настоящего Лидера, а зал радовался за ее успехи и чествовал громкими аплодисментами.

Вся первая половина дня была пронизана радостью и восторгом партнеров в адрес награждаемых.

Евгений Матвеев зачитал письмо Консультанта Совета Директоров Компании MAGERIC, Президента Благотворительного фонда MAGERIC Юрия Евгеньевича Мошкина, который не смог присутствовать на мероприятии по состоянию здоровья. В нем он передавал сердечные поздравления с праздником Компании, и представил подробный отчет о работе Благотворительного фонда, в котором особо отметил многократное увеличение благотворителей с момента организации фонда, трехкратное увеличение пожертвований в 2007 году, а также увеличение финансовой помощи, оказанной нуждающимся. Деятельность фонда регулярно освещается в нашем журнале в соответствующем разделе, ознакомившись с ним, Вы можете оценить вклад нашего фонда в столь важное дело – взаимопомощь и финансовая поддержка!

В его письме прозвучали слова огромной благодарности всем участника фонда. Также была зачитана благодарность в адрес фонда MAGERIC от руководителей народного хора «Русские узоры». И под бурные аплодисменты на сцену были приглашены 23 самых активных участников фонда, которым вручили памятные благодарственные знаки.

Так как рекламных пауз на нашем мероприятии не было, то паузу техническую заполнил Александр Темников:
«Хочу начать день с хороших новостей.

В рамках Компании возможности наших партнеров выше, чем других людей, потому что они единомышленники, они быстро реагируют и принимают решения.

Мы говорили о начале новой строительной индустрии и о ретрансляции бизнеса в 10 регионов России. Компания очень спокойно поделится большой частью своего бизнеса с выбранными партнерами, и теперь они отвечают за то, чтобы Вы могли построить свои дома. Это теперь их бизнес. Поэтому уже в январе мы пригласим их в Тамбов, чтобы наши коллеги из «Веда-Ава» бескорыстно поделились с ними опытом воссоздания в регионах строительной технологии с применением пеностекольных материалов. Они получат исчерпывающие рекомендации тамбовской юридической службы. Я выскажу свое видение организации бизнеса в регионах с учетом интересов партнеров, рекомендации, как правильно наладить бухгалтерский учет. Каждый попробует себя в роли работника бригады, которая собирает панели на монтажном столе, они поучаствуют в каждой технологической операции, так как эти люди должны быть самыми сведущими людьми в том деле, которое собираются внедрять и развивать в своем регионе.

Мы с ними уже договорились, что интересы наших партеров в приобретении домов по более низким ценам будут учтены. Это не означает, что 100% продукции будет реализовано в нашей партнерской среде, а об этом мы поговорим позже…»

Уже хорошо знакомый, уважаемый и любимый нашими партнерами президент Центра позитивной психологии «Разумный путь» Александр Свияш провел великолепный, насыщенный, заряжающий двухчасовой тренинг, на котором рассказал о том, что нам мешает быть столь успешными, как мы того желаем, какое место в этом занимают эмоции и инстинкты, и как, делая небольшие шаги, преодолеть преграды. А самые смелые делали эти шаги прямо во время его выступления на сцене. В помощь на этом пути людям, отсутствующим на мероприятии, он предложил специально разработанные аудиодиски, подробно о которых вы сможете узнать в журнале «MAGERIC magazine» №1 2007, стр. 223-225 и в разделе «Наука и производство» этого номера

И снова лотерея и сюрпризы – все именинники, присутствовавшие в зале были приглашены на сцену для… Для чего?
Для ТАНЦЕВ!!! И зал их охотно поддерживал и поздравлял.

Царившие в зале радость и восторг вылились в бурю оваций при произнесении результатов проделанной работы и перспектив, озвученных Директором по правовым вопросам компании MAGERIC Ильей Марковичем Галановым. А результаты и перспективы следующие:

1. Подписан договор со Сбербанком о принятии денежных средств в Коммандитное товарищество «Маджерик и Компания» от физических лиц на всей территории России и понижении процентной ставки за перевод денежных средств с 3% до 1%! Сбербанком были предложены установленные формы квитанций, которые будут опубликованы на сайте для оплаты переводов.

2. В ближайшее время должно состояться очередное судебной заседание по иску ООО «Компания Маджерик» о защите чести, достоинства и деловой репутации к телеканалу ГТРК России и непосредственно к г-ну Мамонтову.

3. Была назначена и проведена соответствующая лингвистическая экспертиза, которая проводилась в институте психиатрии им. Сербского, выводы которой гласят, что телепередача г-на Мамонтова содержит несоответствующие достоверности сведения.

4. Подготовлены и сданы документы в налоговую инспекцию о преобразовании КПКГ (Кредитных потребительских кооперативов граждан) в ОАО (Открытые акционерные общества). Что приведет к более доступной и понятной схеме получения результата от вложения денежных средств инвесторами в виде получения бездокументальных акций и систематического ежеквартального получения дивидендов.

В ближайшее время на сайте и страницах журнала будет опубликована в доступной форме подробная информация об ОАО и его отличиях от КПКГ.

В заключение своего выступления Илья Маркович поздравил всех с праздником и выразил свою уверенность в нашей общей победе!

Директора по науке, доктора биологических наук, профессора, академика РАЕН, почетного вице-президента РАЕН «Ноосферные знания и технологии», академика Академии проблем безопасности, обороны и правопорядка Андрея Георгиевича Маленкова зал приветствовал несмолкающими аплодисментами. В своей речи он рассказал о том, что Компания находится на этапе реализации ключевых задач ноосферного развития и привел примеры:

1. Компания начала внедрение в быт «Волшебной соли», результатом которого будет снижение заболеваемости населения основными заболеваниями примерно в 2 раза, Это цифра взята из уже имеющихся показателей в Финляндии.

2. Происходит процесс создания сети медицинских центров в регионах. Включение их в диспансерные обследования в перспективе приведет к уменьшению заболеваемости раком в десятки раз.

3. Внедрение технологии строительства домов на основе «Треграна» может стать основой для возрождения сельской местности.

4. В планах в следующем году начать реализацию проекта «Ноосферное поселение», где будут задействованы все наши наработки, сделанные в других проектах. Проект по строительству домов с «Треграном» будет важнейшей составляющей, но там должны будут быть школа, медицинский центр, автономная энергетика и рабочие места. Это все мы сегодня можем реально сделать. Мы полностью готовы к реализации этого проекта. Ничего не мешает реализовывать этот проект самим партнерам в своих регионах. Это будет только помогать в нашем общем продвижении на ноосферном пути.

Так же Андрей Георгиевич высказал свое мнение о происходящих изменениях в Компании, которые приведут нас к успеху.

Затем на сцене Исполнительный и Генеральный директора компании MAGERIC, под шквал аплодисментов, вручают золотые перстни с сапфиром Изумрудому члену Совета Директоров Любови Воробьевой! С дрожью в руках и с замиранием в голосе она примеряет кольца. И с восхищением говорит о том, что изумруд – это ее любимый камень, она к нему шла семимильными шагами, и рада, что это случилось!

А дальше, конечно же, звучали ее поздравления «для самых «Гордых» и самых «Крутых» – партнеров компании MAGERIC» с праздником.

Любовь Воробьева первая выполнила столь высокую квалификацию в Компании и не собирается останавливаться на достигнутом. Поэтому получить признание – квалификационные знаки из ее рук – стало большой честью для Платинового Директора Тамары Яшиной, Рубинового Директора Светланы Кудрявцевой, Рубиновых Гранд Директоров Натальи Анкудиновой и Вячеслава Ростовцева.

Сюрпризы к этому времени еще не кончились. Все Лидеры Компании – 12 членов Совета Директоров вышли на сцену для награждения административного состава Совета Директоров: «самых лучших, самых умных, самых красивых, самых порядочных, самых честных» Игоря и Лены Шеремет, Александра Темникова, Андрея Георгиевича Маленкова, Ильи Марковича Галанова. Есть одна вещь, которая может объединять всех на этой планете – ЗВЕЗДА СЕДЬМОЙ ВЕЛИЧИНЫ (всегда является видимой), которая теперь носит имя «Компания MAGERIC»!

Время вручения Звезды Директорам, наверно, не случайно совпало с ее пиковым состоянием, так как именно она горела в ночь с 5-го на 6-е ноября над г.Череповец четыре года назад.

Эта звезда входит в созвездие «Дракона», которое охватывает всю «Малую Медведицу», плавно переходя в «Большую Медведицу». Ее видно не только на территории России, но и на всем нашем полушарии в любое время.
В подтверждение присвоения имени Звезде выписан сертификат, с занесением в Международный звездный каталог «Космос-Земля».

«Все в мире вертится, и рано или поздно
Всему однажды предстоит забыться.
Нетленными останутся лишь звезды,
И это значит: нужно к ним стремиться.

Ведь жизнь сложна одной закономерностью,
С теченьем лет она все сгладит без следа.
И чтобы не граничить с безызвестностью,
должна у избранных быть личная звезда»

Под эти стихи Директорам вручили схему звездного неба с отображением звезды, фотографию звезды и диск со звуками звезды «Компания MAGERIC», а чтобы Директора могли видеть нашу звезду, им подарили – бинокль!
Для всех желающих Совет Директоров обещал выставить на сайте информацию о расположении на нашем небе этой звезды.

Получасовой тренинг от Любови Воробьевой невозможно описать – там надо было быть, и это надо было слушать! Невозможно передать словами разговор от сердца к сердцу, в котором она рассказала о своем пути в Компанию MAGERIC. Слезы наворачивались на глазах не только у женщин, но и у многих мужчин.
После выступления зал не отпускал Любу несколько минут.

На сцене Елена Шеремет:
«Я знаю точно, ни в одной компании нет таких Лидеров как наш Совет Директоров, и я горда тем, что мы вместе. Это огромная удача иметь надежных партнеров – людей, которым можно передать часть задач. Именно это сейчас происходит, они сами предлагают свою помощь и решают вопросы. Где такое возможно?

Нигде. Потому что ни у кого из руководства – ни в обычном бизнесе, ни в сетевом – нет желания с кем-то делиться властью, деньгами, признанием.

Сейчас это уже не расширенный состав – это Совет Директоров! Именно поэтому MAGERIC был, есть и будет! И не просто будет, а он будет расти, развиваться, приумножаться не только материально, но и духовно. Это живой организм, развивающийся, позитивный, и я этому безумно рада.

Хотела сказать несколько слов об ответственности. Многие люди имеют удивительную особенность брать на себя ответственность. Они не сидят и не ждут, когда кто-то что-то сделает. И я уверена, что именно поэтому у них в жизни все получается, поэтому у них есть результат. Ярким примером этому служит издание журнала MAGERIC в Украине. Это сделано партнерами Компании, которые решили, что это надо организовать – так будет удобнее для партнеров. Это сделали члены Лидерского Совета Олег Соложенкин и Надежда Богачева. Они решили, что не нужно ждать и требовать. Давайте, каждый для себя решит, что он должен сам.

Огромное спасибо тем, кто не ждет, а берет и делает сам! С праздником! А впереди еще много информации и новостей!

Коммерческий Директор Александр Темников:
«Спасибо, что Вы меня так тепло встречаете. Я считаю, что я еще это не заслужил, но к пенсии справлюсь.

Я хочу сказать о том, что важно для меня и что важно для моих партнеров.

Недавно я столкнулся с мнением «компетентных людей», что эффективный менеджер может эффективно реализовывать 1, максимум 2 инвестиционных проекта. Вынужден с этим не согласиться. Одновременная реализация десятков и сотен проектов – это единственный вариант нашего развития, так как у нас есть все для этого, и другого пути у нас с Вами нет.

Я очень благодарен Любе Воробьевой за науку. Она говорила об успехе, но я считаю, что мы с Вами даже близко к нему не подходили. Мы с Вами встали только на тропу, которая выведет нас на дорогу, которая приведет к успеху. Успех – это не сколько денег у Вас в кошельке. Успех – это сколько у Вас детей, это то, чему Вы их научили, это то, скольким людям Вы помогли легче и проще жить. Ибо, только через достижение результата на этом пути мое качество жизни изменится. Также думают и Игорь Шеремет и Лена, и это обязательно приведет к материальному благополучию тех, кто идет по этой дороге.

Не количество и качество продукта, и не финансовые обороты, а количество взаимного доверия определяет успешность в бизнесе».

Завершил рабочую часть дня Генеральный директор Игорь Шеремет новостями, ответами на вопросы, в промежутках проводя мини-тренинги.

Передать Вам все его выступление, к сожалению, не позволит ни размер нашего журнала, ни возможности нашего богатого русского языка. Поэтому, лишь коротко изложу основные моменты выступления:

1. В ближайшее время будет открыта возможность участвовать в работающих инвестиционных проектах новым людям. Эту возможность Вы сможете дать любому партнеру Вашей структуры в проектах, в которых участвуете сами. Это хороший инструмент для Вашего промоушена.

2. Занимаясь структурным бизнесом, Вы меняете привычки людей, так как большинство из них не привыкли следить за своим здоровьем, употреблять чистую воду, биологически активные добавки и т.д. Журнал – это Ваш инструмент. Читая наш журнал, у людей сложится о Компании мнение, как о серьезном предприятии, занимающемся различными проектами, при этом он совершенно по-другому будет относиться и к нашим продуктам для здоровья. С журнала Вы можете начинать разговор с любым человеком.

3. Многие люди сегодня участвуют в инвестиционных проектах, и инвесторов будет еще больше в будущем. Будут разные проекты по скорости реализации, по объему необходимого финансирования. И нам будет необходимо определять, кого можно взять в проект для успешной его реализации. Поэтому сейчас уже обсуждается вопрос о ведении инвестиционной истории. Это важный вопрос, который может повлиять на Ваши возможности участия в инвестиционных проектах.

4. В клиентской программе, по многочисленным просьбам партнеров, с декабря скидка будет начисляться сразу при заказе на сумму 70 у.е. и более. Все последующие заказы будут оформляться сразу со скидкой.

5. В основной программе, по решению Совета Директоров, премия будет начисляться с первого заказа на сумму 100у.е. – 10у.е., при сумме 200у.е. – 20у.е.

6. Теперь первым заказом по основной программе будут считаться все заказы, сделанные в течение месяца (первых 30 суток) с момента постановки первого жетона. И это решение Совета Директоров, который сам работает по этой программе.

Завершилась деловая часть нашего торжества гимном компании MAGERIC.

Небольшой перерыв позволил людям немного разобраться с новостями и мыслями и настроиться на супер-отдых – ПРАЗДНИЧНЫЙ КОНЦЕРТ!

А развлекали, поздравляли и веселили нас уже ставшие традиционными ведущими Александр и Валерий Пономаренко. К этому удивительному и восхитительному дуэту присоединились молодые звезды, наши постоянные, любимые артисты и метры эстрады. А кто именно – смотрите на следующих страницах.

Выступления артистов разбавляли веселые конкурсы с участием партнеров, которые были как дети в этих забавах и радовались победе, грустили о неудаче и получали памятные и денежные подарки от Компании.

Подпись к дуэту
Антон Макарский и партнер Компании Владимир Кузнецов из Астрахани, певческий талант которого покорил артиста еще на двухлетии MAGERIC.

Представители Национальной Энциклопедии Личностей Российской Федерации, специально посетившие наше праздничное событие, объявили, что экспертным советом в области экономики и управления Национальной Энциклопедии Личностей Российской Федерации и редакционной коллегией Личностей РФ коммерческий директор компании MAGERIC Александр Темников удостоен статуса «Эксперт в области экономики и управления». Зал взорвался бурными овациями и не смолкал несколько минут. Чувство гордости за столь достойных представителей руководства и саму компанию MAGERIC наполнило всех присутствующих в зале партнеров и даже передалось артистам, которые высказали свои поздравления в адрес Александра Темникова и нашей Компании.

Как же был изумлен весь зал, когда Валерий Пономаренко в одном из своих номеров (пародии на Л. Якубовича) пригласил Любовь Воробьеву поиграть в «Поле чудес»! И какого было ее изумление, когда она «выиграла» в этом шоу автомобиль! Конечно же, это не выигрыш, а заслуженный подарок от Компании за выполненную в срок квалификацию «Изумрудного Директора» – автомобиль марки VOLVO XC70 (за счет Компании), символическое вручение ключей которого и сделали в этом номере. Машину, которую себе Люба заказала в специальной комплектации (по спецзаказу), она получит в январе.

В заключение Елена Шеремет произнесла слова благодарности в адрес всех людей, принимавших участие в организации, проведении и обеспечении этого праздника. Список был длинный, но особая благодарность была произнесена в адрес Елены Курневич – организатора этого мероприятия и ведущих концерта Александра и Валерия Пономаренко.

Завершением этого великолепного праздника и концерта стала традиционная и любимая партнерами песня «Изгиб гитары желтой». И, как всегда, в душе у каждого была гордость и радость от того, «что все мы здесь сегодня собрались» и грусть от того, что все очень быстро закончилось, потому что 2 дня пролетели как одно мгновение. Многие, расставаясь, искренне верили, а некоторые точно знали, что мы снова встретимся через год на еще более грандиозном событии. До следующей встречи, друзья, партнеры, единомышленники!

Елена Шеремет, главный редактор
Елена Федорова, шеф-редактор